组织战略风险评估的哪一部分最有可能包括影响组织成功的项目的信息()。
A.威胁分析。
B.漏洞分析。
C.关键绩效指标(KPI)。
D.关键风险评估员(KRI)。
A.威胁分析。
B.漏洞分析。
C.关键绩效指标(KPI)。
D.关键风险评估员(KRI)。
A.影响企业实现目标的风险应与已建立的风险容忍度相关联
B.考虑运营、报告和合规这些目标对与企业的适用性
C.考虑可能导致内部控制失效的外部环境
D.各层级主管领导应考虑上述所有评估事项
A.信用可能被给予不适当的客户
B.可能与未经批准的卖方进行交易
C.财务报告或管理报告可能不准确
D.信用评估的更新可能不及时
A.由于人员配备不足将风险转移给供应商
B.回避进度偏移风险
C.接受供应商结束业务风险
D.与新供应商谈判一项计划
A.审计应对措施或审计方案中,与该事项最为相关或对评估的重大错报风险最有针对性的方面
B.对已实施审计程序的简要概述
C.实施审计程序的结果
D.对该事项的主要看法
下列有关食品安全风险评估的说法中,错误的有哪一项?()
A.通过食品安全风险监测或者接到举报发现食品可能存在安全隐患的,应当立即组织进行检验和食品安全风险评估
B.国务院卫生行政部门应当及时向社会通报食品安全风险评估的结果
C.食品安全风险评估结果得出食品不安全结论的,有关部门应立即采取相应措施,确保该食品停止生产经营,并告知消费者停止食用
D.对经综合分析表明可能具有较高程度安全风险的食品,国务院卫生行政部门应当及时提出食品安全风险警示,并予以公布
反复发作的慢性胰腺炎与胰腺癌鉴别困难,以下哪一征象最有助于二者鉴别:()
A.胰腺实质钙化
B.胰管不规则状扩张
C.胰头增大,胆总管轻度扩张
D.胰尾部囊肿
E.腹腔动脉和肠系膜上动脉周围被增厚软组织影包绕
A.被审计单位最近的财务状况、经营成果和现金流量
B.可能影响财务报告的交易和事项,或者目前发生的重大会计处理问题
C.新的竞争对手、主要客户和供应商的流失、新的税收法规的实施以及经营目标或战略变化等
D.所有权结构、组织结构的变化、以及内部控制的变化等
A.组织战略可划分为三个层次
B.一个组织可以采取多种形式的整体战略
C.如果采取增长战略,组织结构可能就会表现的较为集权
D.事业层战略影响着组织中相应的事业领域的结构
A.开拓型战略组织
B.防御型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织