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[主观题]

案例(3) 某企业是一家以生产笔记本电脑为主的民营企业,为了更有效地开发市场,该企业制定了

其市场营销战略,这个战略的主要内容如下: 目标市场:学生,尤其侧重于消费不高的学生。 品牌定位:价格最优和功能最强的笔记本电脑。 产品线:增加两种低价的型号,一种高价格的型号。 价格:制定较低的价格,设立价格三个档次:3000元、4000元、5000元。 分销:重点放在电脑、电器商店和耐用消费品商店销售,并努力向电器商场渗透。 销售人员:增加20%. 服务:进一步做到方便、迅速。 广告:广告重点宣传低价格的机型;广告预算增加20%. 销售推广:预算增加15%,用以增加销售现场的展览,赞助各高校的活动。 研究与开发:增加20%的费用,以开发更多、更好的机型。 市场营销调研:增加10%的费用,增加对消费者购买选择过程的了解,监测竞争者的情况。 11.所谓市场营销战略,就是企业根据可能的机会,选择一个(),并试图为其提供一个有吸引力的市场营销组合。

A.A.产品

B.B.策略

C.C.细分市场

D.D.目标市场

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第1题
永昌公司是一家电子设备生产企业,且为增值税一般纳税人,该公司于2009年8月发生以下业务: (1) 采

永昌公司是一家电子设备生产企业,且为增值税一般纳税人,该公司于2009年8月发生以下业务: (1) 采用折扣方式销售电子闹钟一批,正常售价588万元,给予对方10%的商业折扣,折扣部分单独开发票冲减销售额,税率17%;另外两年前出售电子表收取的包装物押金已经逾期10个月,金额18.6万元(该部分押金使用电子表的税率)。 (2) 该公司用自己生产的电子芯片向荣昌公司换回一批金属材料作为原材料,两公司相互开具了增值税专用发票。2009年8月5日公司收到对方开具的增值税专用发票。发票上注明的税款为17万元。已知该批电子芯片的市场售价为100万元。 (3) 由于某商场搞促销活动,永昌公司为了配合商场促销,采用以旧换新方式出售该公司生产的笔记本电脑100台,每台旧笔记本电脑折价0.5万元,每台新的笔记本电脑收取价差0.8万元。 (4) 由于质量问题,上月出售的电子表本月退回一部分,退回部分的电子表当初的售价为20.6万元。 要求:计算永昌公司2009年8月的销项税额。

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第2题
永昌公司是一家电子设备生产企业,且为增值税一般纳税人,该公司于 2007年8月发生以下业务: (1

永昌公司是一家电子设备生产企业,且为增值税一般纳税人,该公司于 2007年8月发生以下业务: (1)采用折扣方式销售电子闹钟一批,正常售价588万元,给予对方10%的商业折扣,折扣部分单独开发票冲减销售额,税率17%;另外两年前出售电子表收取的包装物押金已经逾期10个月,金额18.6万元(该部分押金使用电子表的税率)。 (2)该公司用自己生产的电子芯片向荣吕公司换回一批金属材料作为原材料,两公司互开具了增值税专用发票。2007年8月5日公司收到对方开具的增值税专用发票。发票上注明的税款为17万元。已知该批电子芯片的市场售价为 100万元。 (3)由于某商场搞促销活动,永昌公司为了配合商场促销,采用以旧换新方式出售该公司生产的笔记本电脑100台,每台旧笔记本电脑折价0.5万元,每台新的笔记本电脑收取的价差0.8万元。 (4)由于质量问题,上月出售的电子表本月退回一部分,退回部分的电子表当初的售价为20.6万元。 要求:计算永昌公司2007年8月的销项税额。

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第3题
权力寻租,是政府各级官员或企业高层领导人利用手中的权力,避开各种监控、法规、审核,从而寻
求并获取自身经济利益的一种非生产性活动。 根据上述定义,下列不属于权力寻租的是()。

A.某市主管城建的市委副书记从某房地产公司以市场价的一半购得了一套别墅

B.某区区长在该区人民体育馆工程招标期间收受某投标建筑公司老总的礼物

C.某网络游戏公司财政总监利用自己的人脉筹资开了一家网络游戏运营公司

D.某公司采购部门负责人在批量采购笔记本电脑过程中向商家索要巨额回扣

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第4题
GZ集团是一家乳制品生产企业,该公司的效益一向很好。近日,由于新闻曝光了一系列的奶源安全性问题,导致GZ集团的奶制品销量一落千丈,遂集团高层决定对整个生产线进行大规模调整。因为有企业固有文化的大力支持,所以此次实行新战略并没有太大的困难。本案例中,GZ集团在处理战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。

A.以企业使命为基础

B.根据文化进行管理

C.加强协同作用

D.重新制定战略

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第5题
下列选项中,不属于企业总体战略决策的是()。

A.某糕点企业收购一家面粉企业

B.某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调

C.某企业将旗下三个品牌出售

D.某汽车企业加大技术研发,以安全技术区别于竞争对手

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第6题
李某是化工专业的大学毕业生,自2020年7月受聘于一家危险化学品生产企业,担任企业的安全生产管理人员,其应自任职之日起()内,经应急管理部门对其安全生产知识和管理能力考核合格。

A.一年

B.6个月

C.3个月

D.地域标准

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第7题
某显示系统公司是一家经海关批准,采用电子账册模式管理的加工贸易联网企业。该公司从某保税仓库提取前期购买的ABS塑料粒子和色母料一批,用于生产显示器外壳返销境外。 该公司生产A型号的显示器外壳,每个显示器外壳中所含的ABS塑料粒子的重量为1千克,在生产过程中的工艺损耗率为20%。该公司据此向海关进行单耗申报。 由于市场状况发生变化,该公司报经商务主管部门批准,将部分显示器外壳内销。 根据上述案例,解答下列问题: 该公司应当向海关申请建立()

A.E账册

B.H账册

C.IT账册

D.K账册

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第8题
请结合案例和所学知识回答问题。有一家外商独资企业,主要生产不锈钢水槽厨房设备。其主要原材料是3

请结合案例和所学知识回答问题。

有一家外商独资企业,主要生产不锈钢水槽厨房设备。其主要原材料是304DDQ不锈钢,原材料占产品成本的6O%。其销售产品中以国产不锈钢水槽为主,通过对这家企业近两年的历史数据进行分析后发现,在数量上占不到2O%的物料库存却在金额上占8O%左右。我们进一步对这些物料按不同属性进行分类,分为易耗品、包装材料、水龙头、不锈钢原材料、进口水槽、本厂产水槽、在制品等。再利用ABC分类法对每一类数据进行整理分析,2O%-8O%重复出现这一规律。我们进一步对数据进行整理分析,假设在数量上占2O%而在金额上占8O 的A 类物质中找出那些低于同种类物料平均周转次数的物料,就是我们所要加强管理和控制的物料。因为正是这样一些物料数量很少但价值却很高,只有加速这些物料的周转次数才能提高库存周转率,从而降低库存。基于这种假设,对数据进行整理分析,为这家公司确定了库存管理目标和处理呆滞物料的科学依据,该公司运用ABC分析法对存货进行重点控制并取得了明显成效,存货水平呈下降趋势,经济效益明显。

问题:

(1) 案例中该企业运用的是何种库存分类管理方法?简述该方法的运用。 (2)应该如何对该分类管理方法中三个等级的库存进行管理?

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第9题
我国某化工厂欲引进国外先进化工技术,经与某国一家化工公司协商,达成协议。该协议的主要内容包括:(1)投资总

我国某化工厂欲引进国外先进化工技术,经与某国一家化工公司协商,达成协议。该协议的主要内容包括:(1)投资总额1200万美元,其中注册资本480万美元。(2)中方以货币、厂房、设备出资,出资额为380万美元。外方以化工生产的专利技术作价50万美元作为出资,另外又向中方所在地的中国银行贷款50万美元也作为出资,该贷款由合营企业提供担保。(3)在合营期内如协议双方认为必要,可经双方同意减少企业注册资本。(4)该协议双方同意选择适用外方所在国法律。

问题:根据有关法律规定,指出该协议是否存在问题? 请说明理由。

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第10题
W某、X某及Y某决定出资成立一家企业,各占1/3的股份,预计年盈利180000元,企业利润平分,W某、X某及Y某的工资为
每人每月3000元,以所得税的负担率为切入点,从税收筹划的角度来看,开办的企业是采取合伙制还是有限责任公司形式比较合适?
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