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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

面试是指在特定的时间和地点,由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序,进行面谈、相互观察、

相互沟通的过程。通过面试,可以了解应聘者的经历、知识、技能和能力。根据面试的标准化程度不同,可以分为一次性面试和分阶段面试。从面试的发展来看,提问的程序化是一种趋势。面试的过程受到很多因素的影响,为提高面试的可靠性和科学性,应对面试的每个部分进行研究,设计结构完整的面试,但是需要对整个面试的过程提供详细说明。面试前应该作好充分的准备,包括:明确面试的方法,设计结构完整的面试,同时针对面试的每一步设计合理的提问,制定科学的评价标准,以及对面试工作进行培训。在面试过程中,面试官应该全神贯注倾听,并且发表结论性意见。 请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。

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第1题
()是指在特定的时间和地点,在特定的场景下,以面对面交谈与观察为主要手段,由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序,进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。

A.语言考试

B.笔试

C.面试

D.写作能力考试

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第2题
在面试的深入阶段,面试考官的主要任务是()。

A.确定面试时间与地点

B.创造和谐的气氛,建立信任关系

C.整理面试材料,填写面试评价表

D.围绕考察目的,对应聘者的情况进行实际性探察

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第3题
()是根据特定职位的胜任素质要求,遵循一定的程序,采用事先制定好的题目、评价标准和评价方法,通过考官与应聘者的沟通交流,来判断应聘者是否胜任该职位。

A.结构化面试

B.半结构化面试

C.非结构化面试

D.开放式面试

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第4题
某知名家用电气公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生,该公司选拔人才时,通常用笔试与面试两种方
式。第一轮面试采取一对一的方式,面试考官由具有一定经验并受过面试培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试,面试考官由用人部门高层经理组成。面试过程中,面试考官按照预定的方案向应聘者提问,应聘者按要求作答;随着讨论问题的减少,面试进入尾声,这时面试考官会给应聘者一定时间,由应聘者提几个自己关心的问题。面试结束后,面试考官会立即整理记录,根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出最终评定。在复试过程中,面试考官通常提出以下5个题目:

(1)请问您在哪些单位实习过?

(2)您认为职业成功的评价标准是什么?

(3)我们发现您的知识与技能结构不太适合我们公司的要求,您怎么看这个问题?

(4)如果您的上司给您一项任务,您必须去寻找相关的信息才能完成,您会怎么做?

(5)请举一个例子,说明您如何兑现对他人的承诺。[2011年5月二级真题]

请根据本案例回答下列问题:

(1)该公司在复试阶段。采用了哪种类型的面试?

(2)该公司在复试中提出的5个问题各属于哪种类型的面试题?

(3)上述提问方式具有哪些优点?

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第5题
结构化/半结构化面试形式是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法,那么我们所说的这种结构化/半结构化面试形式为哪种类别的测评产品?()

A.一对一评价

B.分组讨论

C.单组讨论

D.体验式测评

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第6题
为提高面试质量,要注意的工作有()。

A.考官的选择与培训

B.职位重要性的认识

C.考生的选择

D.沟通时间的控制

E.考场选择与设置

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第7题
某通讯公司是一家正在高速发展的公司,由于市场份额不断扩大,人手不足,导致大量有价值的客户严重
流失,人才短缺已经成为公司发展的主要障碍。因此,公司非常重视员工的选聘与培训工作。 该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注。公司人力资源部经理陈先生解释说,在重点高校招人,优秀学生的比率会更高,更有利于公司选聘到一流人才。针对大学生的选拔方法包括笔试、面试等。笔试包括3部分:能力{_贝4试、英文测试和专业技能测试。此外,公司研发部门的选拔还要求应聘者就某个技术问题做专题报告,并请公司资深科研人员进行评审,以考察其专业功底;对于申请公司其他部门的同学,则无需进行该项选拔程序。 面试分两轮。第一轮为初试,采取一对一面试,面试考官通常是有一定经验并受过专门培训的部门经理。经过第一轮面试的学生,该公司将出资请他们到外地的公司总部参加最后一轮面试。为了表示公司对应聘学生的诚意,除了提供免费往返机票,面试全过程在一家四星级酒店进行。第二轮为复试,大约需要60分钟,面试考官至少有3人,由经过培训的各部门高层经理组成。面试的具体过程是:第一,相互介绍并营造轻松交流的氛围,为面试的实质阶段进行铺垫;第二,面试考官按照预定的方案,向应聘者提问,应聘者按要求作答;第三,随着讨论问题的减少,在适当的时机将面试引向尾声,这时面试考官会给应聘者一定时间,由应聘者向考官提几个自己关心的问题;第四,面试评价,面试结束后,面试人员立即整理记录,根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出评定。 在第二轮复试中,考官提出了若干问题,例如: (1)请问你在哪些单位实习过? (2)你认为职业成功的评价标准是什么? (3)如果你的上司分配给你一项任务,你必须去寻找相关信息才能完成,你会怎么做? (4)请你举一个例子,说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要的作用。 请根据案例回答以下问题: (1)该公司的人员选拔方法有哪些优点? (2)该公司采取的是什么复试方法?复试中提出的4个问题分别属于那种类型的问题?采用这样的提问方式有哪些优点?

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第8题
某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场
推广和客户服务,人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析,得到了客户经理的胜任能力模型,如表2—1所示。

某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场推广和客

该公司人力资源部门准备用面试方法对应聘者进行甄选,面试分为两轮进行,第一轮初试由一名招聘专员对求职者进行面试,每一名应聘者的面试时间不超过20分钟,评价内容包括仪表、言谈举止、亲和力、语言表达、性格气质、逻辑条理等。第二轮采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其胜任素质作出相应的评价。[2011年11月二级真题]

请结合本案例回答下列问题:

(1)在实施面试过程中,面试考官应当注意掌握哪些技巧?

(2)为应变能力指标设计情境面试问题和评价标准,填写在表2—2中。

某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场推广和客

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第9题
下列选项中,不属于能够影响面试效度的因素是:()。

A.考官的经验

B.应聘者的个性

C.面试的时间

D.面试的技术手段

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第10题
在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。[2011年5月二级真题]A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一

在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。[2011年5月二级真题]

A.向应聘者澄清一些疑问

B.就某一问题充分发表自己的意见

C.向应聘者提问,时间不宜过长

D.向应聘者提供企业和岗位的信息

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