企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整
A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整
关于企业集团组织结构再设计的表述有误的一项是()。
A.再设计的基础是对现存集团组织结构进行综合评价
B.再设计需要根据企业集团总体战略发展的要求
C.再设计需要新的集团管理体制和管控模式的指引
D.再设计主要由五个阶段组成
A.或称重构,是在集团的发展过程中进行的
B.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是:正确选择企业集团的组织架构模式
C.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是:正确确定不同成员企业在集团组织中的地位
D.集团的组织结构基本模式的选择是企业集团正确处理集权和分权的核心
E.根据成员企业的重要性重新定位其在企业集团中所处的层次县企业集团总部组织结构再浩的关键
A.确定集团的基本职能
B.确定集团的核心或关键职能
C.确定管理幅度与管理层次
D.分解目前的职能
E.确定部门与部门之间的责权体系
A.集团要有明确的指挥关系
B.要明确总部各部门的职能和工作目标
C.要完善集团总部各部门的职责
D.要衔接好部门工作关系和相互之间的接口.解决好部门权力交叉、重叠的问题
E.要使权利和责任对等和促进集团组织内部的人员、能力均衡
A.公司战略
B.业务流程和信息技术
C.已有的组织结构类型
D.集权与分权程度
E.企业的具体情况如业务种类、数量多少和地区距离远近等