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第1题
组织制定业务层战略和职能战略的依据是（)。A.公司层战略B.国家战略C.事业部战略D.分公司战略
组织制定业务层战略和职能战略的依据是()。
A.公司层战略
B.国家战略
C.事业部战略
D.分公司战略
第3题
配伍题1.技术技能()2.人际技能()3.业务层战略()4.职能战略()5.现场控制()A.是指成功地与人打交
配伍题1.技术技能（)2.人际技能（)3.业务层战略（)4.职能战略（)5.现场控制（)A.是指成功地与人打交
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配伍题
1.技术技能()
2.人际技能()
3.业务层战略()
4.职能战略()
5.现场控制()
A.是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力。
B.处于组织战略体系的第二层次,它主要解决的问题是在选定的每.一个业务领域里如何参与市场竞争，以获得超过竞争对手的竞争优势，因此也称为竞争战略。
C.是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
D.是指在某项活动或者某种工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的监督、指导，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。
E.是在公司层战略和业务层战略的指导下,针对企业各职能部门或专项工作所制定的谋划与方略,是公司层战略和业务层战略的具体实施战略。
第8题
下列关于采用直线职能型组织结构的寿险公司的特点，表述错误的是()。
A.由总公司直接统一制定各业务渠道的战略
B.由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案
C.由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜
D.公司财务事宜由公司统一管理
第9题
关于“职能战略”，以下表述正确的选项是：（）。
A.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略效劳，提高组织效率
B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
C.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义
D.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门
E.首先要说明企业组织的根本性质与存在理由
第10题
以下哪种场景，由集团S线进行审批和管理（）
A.涉及到资本层面的协议，如双方的股权投资，或未来有相关承诺的
B.未带战略字眼的所有框架合作协议
C.业务合作跨公司多个职能/业务线，如跨BG/BU/项目型/孵化型组织等
D.涉及存在特殊性、排他性等条款的战略合作协议
