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[单选题]

控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是()

A.控制关键点

B.直接控制

C.例外情况

D.反映计划要求

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更多“控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是()…”相关的问题
第1题
下列关于主管人员开发中出现的问题描述不正确的是()。

A.开发工作与组织目标相脱离

B.只强调开发计划而不注意开发效果

C.开发方案千篇一律,缺乏针对性

D.主管人员一般都积极参与开发工作

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第2题
对于主管人员的控制来讲,越将注意力集中于特例,则控制工作的效能和效率就越高。反映的是()

A.控制关键点原理

B.例外原理

C.组织适应性原理

D.直接控制原理

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第3题
关于BIM项目管理的形式,下列说法错误的是()。

A.规模庞大、工作复杂、时间紧迫、不确定性因素多的项目可以只设置项目管理的专职管理人员

B.规模较小、工作简单、不确定因素少、涉及的单位和部门少的项目可只委派专职人员进行协调管理,协助企业的有关领导人员对各有关部门和单位分管的任务进行联系、督促和检查

C.对于这样的项目,可以指定主管部门和主管人员来负责,并临时授予相应权力,主管部门或主管人员在充分发挥原有职能作用并履行岗位职责的同时,全权负责项目的计划、组织与控制

D.矩阵结构就是由纵、横两套管理系统组成的矩形组织结构。一套是纵向的部门职能系统;另一套是由项目组成的横向项目系统。将横向项目系统在运行中与纵向部门职能系统两者交叉重叠起来,就组成一个矩阵

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第4题
主管人员应遵循控制关键点原理,是因为:()。

A.注重每一个细节通常是浪费和没有必要的

B.关键点都是例外情况

C.关键点容易出问题

D.计划是根据关键点制定的

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第5题
根据布莱克和莫顿的管理方格理论,领导者的最大特征是好强和有力量,控制他人的欲望特别强烈,只注重任务的完成,强调生产和效率,不注重人的因素,把职工看成是机器的管理方式是()。

A.1.1型领导

B. 1.9型领导

C. 9.1型领导

D. 5.5型领导

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第6题
在我同幼儿园工作中,有错误倾向是()。

A.强调幼儿园福利性,把以便家长满足其需要项目多少,作为评价工作优劣原则

B.单纯强调幼儿园教诲性,只注重为孩子服务、忽视为家长服务

C.保教结合,把小朋友培养成符合社会需要合格人才

D.开设各种兴趣班,收取费用

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第7题
下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”的是()

A.统一领导原理

B.命令一致原理

C.直接管理原理

D.直接控制原理

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第8题
以下关于组织文化的说法中,正确的是()。

A.在组织文化建设中,应该努力将物质与形象层面内化到核心价值观层面

B.公司人力资源的招聘政策,应该请企业文化主管人员参与,通常只录用与本公司文化契合程度高的人员

C.提炼核心价值观,应该努力把握世界的流行趋势,而不要过分强调企业的自身特色

D.韦尔奇指出越是处于企业基层的员工,他们对公司文化的破坏作用越大、越恶劣

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第9题
下列选项中不属于医疗机构未依照有关法律、行政法规的规定给予处罚;国家举办的医疗机构有下列情形之一、情节严重的,还应当对富有责任的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分的是()

A.未执行国家有关工资、福利待遇等规定的

B.对在本机构从事护理工作的护士,未按照国家有关规定只足额缴纳社会保险费用的

C.对在艰苦边远地区工作,或者从事直接接触有毒有害物质、有感染传染病危险工作的护士,未按照国家有关规定给予津贴的

D.护士的医疗保健操措施、自我防护由本人提供

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第10题
控制关键点原理认为:为了进行有效的控制,主管人员随时注意计划执行情况的每一个细节,实施全时空控制。()
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