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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

2000年德国世界杯，王老吉以"不怕上火的世界杯"为主题进行营销策划，在世界杯饮料大战中"火"了一把。这属于以下哪种营销策划方式？ ()

A.事件营销

B. 节日营销

C. 体验营销

D. 会展营销

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第1题

王老吉广告“怕上火喝王老吉”深入人心,请从以下两方面对之进行分析。

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第2题

“怕上火，喝王老吉”参照的市场细分变量是（)。

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第3题

王老吉的世界杯营销是属于以下哪一种营销方式？()

A.节日营销

B.体验营销

C.会展营销

D.事件营销

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第4题

王老吉原来定位为“中药凉茶”，消费者认为不能经营饮用，后来王老吉跳出“药茶行业”，称自己为“防上火的饮料”，取得了较大成功，运用的是市场定位中的（）。

A.首位战略（领头羊）

B.巩固战略（跟随者）

C.重新定位

D.共享战略

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第5题

王老吉通过直接竞争对手研究，菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广，仅仅是低价渗透市场，并未占据（)的饮料的定位。

A.补充能量

B.补充维生素和钙

C.预防上火

D.补充蛋白质

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第6题

研究人员对于企业、产品自身在消费者心理中的认知进行了研究，结果表明，红罐王老吉的（)，显然是有能力占据“预防上火的饮料”这一定位。

A.“凉茶始祖”身份

B.神秘中草药配方

C.175年的历史

D.成功的广告

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第7题

加多宝公司把王老吉定位于“预防上火的饮料”，其打造核心竞争力的途径是（)。A．将功能性价值作为

加多宝公司把王老吉定位于“预防上火的饮料”，其打造核心竞争力的途径是()。

A．将功能性价值作为品牌的核心竞争力

B．将情感性价值作为品牌的核心竞争力

C．将象征性价值作为品牌的核心竞争力

D．将企业实力作为品牌的核心竞争力

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第8题

王老吉牌饮料早期的广告词是“健康家庭，永远相伴”，缺乏个性的广告语没有让销售有多大起色。后来，生产企业提出了“怕上火，喝王老吉”的新广告语，卖点定位在 “消火”，销量猛增。由此可见（）

A.成功的企业经营离不开正确的销售策略

B.优美的广告语是企业经营成败的决定性因素

C.企业经营过程中必须把消费者的利益放在首位

D.企业经营过程中必须注重企业信誉

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第9题

王老吉的重新定位2006年中国饮料市场的新类别——凉茶的整体销量约达400万吨，足以与可口可乐相比

(2005年可口可乐在中国内地的销量为317万吨)。同年，中国国务院将凉茶列为第一批“国家级非物质文化遗产”。中国凉茶新类别的整体倔起的领跑者是红罐王老吉。王老吉作为最著名的凉茶老字号，已有一百七八十年历史(起源于清朝道光年间)。凉茶是中国广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热、祛湿、去火等功效的传统“药茶”。长期以来，凉茶都只局限于中国南方的区域市场，维持在小规模的、不温不火的销售状态。2003年开始，红罐王老吉一路飙红，创造出了爆炸式增长的市场奇迹，销售额从2002年的1.8亿元增至2003年的6亿元，2004年突破10亿元，2005年超过20亿元，2006年达35亿元，2007年达50亿元。从2003-2007年，4年销售额增长了20倍。红罐王老吉是如何取得市场突破的呢？重新定位红罐王老吉在消费者心中原有的定位是“药茶”。当成“药”服用，无须也不宜经常饮用，消费者有心理障碍且量有限。从战略定位入手，将王老吉从“药茶”重新定位为“饮料”，明确红罐王老吉是一种功能饮料，改变了红罐王老吉的类别属性，为红罐王老吉从区域市场走向全国市场和挖掘潜在需求扫除了障碍。“预防上火的饮料”是红罐王老吉的品牌定位主张，由此而采用的广告口号是“怕上火，喝王老吉”。其独特的价值在于喝红罐王老吉能预防上火。终端渠道红罐王老吉销售额快速攀升的另一关键原因是整合营销，特别是深耕细作分销渠道和终端，在全国密布分销网络，实现了随处可买的铺货。在强化原有渠道的同时，积极发现和培育了新的渠道终端。其中，餐饮行业己成为红罐王老吉的重要销售、传播渠道之一。在维护原有的销售渠道的基础上，加大力度开拓餐饮场所，在一批酒楼打造旗舰店的形象。由于在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是“辛辣”、“煎炸”食品，因此重点选择四川、重庆、湖南、广东以及全国各地的湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤场等。由于给商家提供了实惠，红罐王老吉迅速进入了大量的餐馆、酒楼、火锅店、卡拉OK厅等饮品终端，并成为终端主要的被推荐饮品，成为销售增长的重要源头。在频频的促销活动中，选择重点的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”，投入资金与它们共同进行节假日的促销活动。促销策划中注意强化品牌定位，与“怕上火，喝王老吉”相关联。例如，在“炎夏消暑王老吉，绿水青山任我行”的主题促销活动中，消费者刮卡刮出“炎夏消暑王老吉”的字样，即可获得当地避暑胜地门票两张，并可在当地度假村免费住宿两天。这样的促销活动，既促进了销售，又关联宣传了王老吉“预防上火”的品牌定位。

【问题】

1、由案例可知，2002-2007年中国凉茶行业处在生命周期的()。

A、导入期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

2、在本案例中，红罐王老吉采取的渠道宽度策略是()。

A、密集分销

B、选择分销

C、独家分销

D、零级分销

3、在本案例中，红罐王老吉采取的产品策略主要是下面的哪一种()。