题目内容
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[单选题]
下列哪种情况最能增加项目成果的可能性?()
A.项目经理可以影响项目成员的绩效审查
B.为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点
C.项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
D.项目经理具有直接管理项目的权限
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A.项目经理可以影响项目成员的绩效审查
B.为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点
C.项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
D.项目经理具有直接管理项目的权限
A.1
B.2
C.3
D.4
A.缓冲溢出
B.强力攻击
C.分布式拒绝服务攻击
D.战争拨号攻击
下列哪种情形最能描述外部性?
A.经济之外的东西
B.对产品征收的销售税提高了市场价格
C.其他人而不是消费者或生产者感受的交易效果
D.其他国家生产的产品
E.正常情况的改变
工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况?
A.在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目
B.建立范围基准后,项目增加了额外工作,因此需进一步分解
C.为防备修订,完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码
D.子项目由外部组织开发,然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分
A.总价不变,某些项目报价调高,某些项目报价调低
B.适用于总价合同
C.一般早期完工的项目报价调高,后期完工的项目报价调低
D.预计以后工程量增加的项目提高报价,工程量减少的项目降低报价
E.施工方案实施可能性较大的项目提高报价,对实施可能性较小的项目降低报价
A.语言啰嗦,反复絮叨
B.情绪高涨,言语激动
C.情绪紧张,无故攻击他人
D.四处徘徊,无目的走动
E.拒绝正确意见,情绪执拗
公司会接受该项目吗?
2岁小儿,接种过BCG,1岁半时PPD皮试为6 mm×6 mm,最近PPD皮试为13 mm×14 mm,下列哪种情况可能性大
A.接种BCG,舌反应
B.曾经有过结核感染
C.新近有结核感染
D.假阳性反应
E.非典型分枝杆菌感染