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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

绩效面谈前,主管人员的准备工作包括()。

A.收集并准备面谈资料

B.拟订面谈计划

C.如何制订下一步绩效改进计划

D.选择面谈的时机

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第1题
绩效面谈时间应在当月()日前沟通上月审核后的绩效评估结果,且至少提前()天通知员工,双方做好绩效面谈前准备工作

A.10、2

B.10、1

C.15 、2

D.15、1

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第2题
在绩效反馈环节,为了使面谈进行得顺利、有效,员工应做好的准备工作包括()。

A.收集与绩效有关的资料或证据

B.准备向管理者提出的问题

C.对绩效指标是否合适进行沟通

D.自我发展计划

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第3题
一个成功的绩效面谈需要事前精心准备,由主管人员和()共同完成。A.人力资源经理B.员工C.人力资源

一个成功的绩效面谈需要事前精心准备,由主管人员和()共同完成。

A.人力资源经理

B.员工

C.人力资源部绩效主管

D.部门经理

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第4题
在绩效反馈面谈前,需要收集整理面谈所需要的信息资料,其中包括()。

A.绩效评价表格

B.工作情况的记录和总结

C.该绩效周期的绩效计划

D.绩效评价结果以及评价对象的基本信息

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第5题
以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知

以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()

A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息

B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息

C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬

D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划

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第6题
关于绩效面谈前期准备工作,错误的是()。

A.上级准备每一个指标完成情况并形成文字

B.上级需确定面试时间

C.下级无需做前期准备

D.下级准备需要的支持

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第7题
员工通过文字或表格的形式定期向主管人员报告工作的进展情况、所需要的支持、计划的变更及反映发现的问题的绩效沟通方式,称为()。

A.团队会议

B.定期面谈

C.书面报告

D.进展回顾

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第8题
按照绩效面谈的具体内容区分,它不包括()1个月。

A.绩效计划面谈

B.绩效考评面谈

C.绩效监督面谈

D.绩效指导面谈

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第9题
从绩效面谈的具体内容上看,它包括绩效计划面谈、绩效监督面谈、绩效指导面谈和绩效总结面谈。()
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第10题
绩效反馈面谈的流程包括面谈形式、面谈目标和面谈要点。()
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