某厂考虑生产甲、乙两种产品,根据过去市场需求统计如表15.5.1所示。 用最大可能性法进行决
某厂考虑生产甲、乙两种产品,根据过去市场需求统计如表15.5.1所示。
用最大可能性法进行决策。
某厂考虑生产甲、乙两种产品,根据过去市场需求统计如表15.5.1所示。
用最大可能性法进行决策。
某厂考虑生产甲、乙两种产品,根据过去市场的需求统计 见表15—2。
用最大可能性法进行决策。
某厂考虑生产甲、乙两种产品,根据过去市场需求统计如表9.15所示。
用期望值法进行决策并进行灵敏度分析,求出转折概率。
生产一件乙产品需要消耗4kg的A,10kg的B,5kg的C,可获利1200元,现有原材料360kg的A、300kg的B和200kg的C,怎样安排生产才能使获得的利润最大?
某企业的管理当局考虑在两种产品(产品甲和产品乙)之间选择一种产品生产。在以后三年中,两种产品的年净现金效益量和概率如下表所示:
国民经济条件 | 概率 | 产品甲 | 产品乙 |
繁荣 | 0.2 | 20000 | 42000 |
正常 | 0.5 | 15000 | 20000 |
衰退 | 0.3 | 9000 | (5000) |
(1)计算每种产品净现金效益的期望值、标准差和变差系数。
(2)生产哪种产品风险较小?
某工厂用M1,M2两种原料,生产甲、乙、丙、丁四种产品现在假设该厂还需考虑用电量的限制.设已知用电限制量不超过8百度,且知生产甲、乙、丙、丁四种产品每一万件分别需耗电4百度、3百度、5百度、2百度,问原最优生产方案是否需要改变?
某厂生产情况如下:
产品 | 计量单位 | 产量 | 基期产值(万元) | |
基期 | 报告期 | |||
甲 乙 | 台 双 | 1000 320 | 920 335 | 650 290 |
请根据资料计算该厂的产量总指数和因产量变动而增减的产值。
某厂报告期生产情况如表9-4所示:
表9-4
某厂生产情况表
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根据上述资料计算:
某工厂用M1,M2两种原料,生产甲、乙、丙、丁四种产品,现考虑引进新产品戊.已知产品戊的价格是16万元(每万件),且知生产产品戊一万件要消耗原料M13公斤和原料M21.5公斤.问投产产品戊是否有利?当产品戊的价格上升到19万元时,情况如何?
A.18000
B.162000
C.108000
D.90000
A.4
B.8
C.18
D.9