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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

依照企业集团总部管理的定位， ()功能是企业集团管理的核心。

A.战略决策和管理

B.人力资源管理

C.财务控制与管理

D.资本运营和产权管理

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第1题

依照企业集团总部管理的定位，()功能是企业集团管理的保障。

A.财务控制与管理

B. 战略决策和管理

C. 资本运营和产权管理

D. 人力资源管理

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第2题

依照企业集团总部管理的定位，()功能是企业集团管理的核心。

A.战略决策和管理

B. 财务控制与管理

C.资本运营和产权管理

D.人力资源管理

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第3题

企业集团总部部门定位的方法不包括()。

A.比较参照法

B.要素比较法

C.要素评价法

D.责任权限定位法(2016一级人力资源管理师真题)

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第4题

关于企业集团总部组织结构再造的说法．正确的是f ）。

A.或称重构，是在集团的发展过程中进行的

B.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是：正确选择企业集团的组织架构模式

C.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是：正确确定不同成员企业在集团组织中的地位

D.集团的组织结构基本模式的选择是企业集团正确处理集权和分权的核心

E.根据成员企业的重要性重新定位其在企业集团中所处的层次县企业集团总部组织结构再浩的关键

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第5题

在总部职能定位方面，我国传统企业集团主要存在的问题有（）。【温馨提示：与前面多项295一起对比记忆，此二题有相同之处。】

A.集权与分权不合理

B.横向结构交叉重合

C.总部定位及职能定义不清

D.缺少关键职能

E.业务流程不合理

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第6题

从企业集团战略管理角度，任何企业集团的重大投资决策权都集中于集团总部。（)

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第7题

在一个大型企业集团，要以的哪种思想来设计集团总部(母公司)的功能定位()。

A.分权思想

B.集权管理

C.集权管理或集权管理

D.集权管理和集权管理

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第8题

在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是()

A.企业集团战略

B.企业集团战略管理

C.企业集团目标规划

D.企业集团经营定位

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第9题

某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（)。

集权型

分权型

自主型

集权与分权相结合型

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第10题

江西明鑫企业集团公司的前身是江西省农业厅下属的国营明鑫生物制药厂, 集团现有职工1200余人，产品涉及饲料、兽药、化肥、绿色食品等6个产业，在省内外共有生产经营企业和科研机构20余个，是一个集科、工、贸为一体的大型集团公司。集团自1987年开始效益一直很好，但是进入2003年以来产品效益出现了滑坡。集团聘请了一些知名专家为企业做诊断，专家经过深入调查认为：明鑫企业集团的管理体制不能适应其发展，必须进行大的改革。

客观地说，明鑫集团所采取的管理组织结构确实仍是一种比较简单的直线职能制形式。在这种组织结构下，集团实行的是两级管理。上面是集团总部，下面就是各个工厂、公司或科研所等。工厂、公司、科研所之间的关系是并列的，它们均直属集团总部领导。经过3天的思考，集团总经理最后认为，集团的管理组织结构必须进行调整。

(1) 你认为明鑫企业集团的管理组织结构属于哪种类型,为什么?它具有哪些优点和不足?

(2)你认为明鑫企业集团应采取什么样的管理组织结构形式?为什么?

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