在企业规模可以达到销售物流的规模效益的前提下，自己组织销售物流的办法是可行的，但不一定是最好的选择。主要原因是()。

A.人员有限

B.核心竞争力的培育和发展问题

C.销售物流业务的专业化程度有限

D.时间有限

E.经营规模终究有限

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第1题

在企业规模可以达到销售物流的规模效益的前提下，自己组织销售物流是最好的选择。()此题为判断题(对，错)。

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第2题

物流规模效益的基本原则有（)

A.获取规模效益

B.获取准确信息

C.合理规定规模效益的最低标准

D.在追求规模效益的同时，应注意与企业发展战略相协调

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第3题

苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者之一。苏宁电器1990年创立于江苏南京，

苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者之一。苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的 “全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年，苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个城市拥有1 000家连锁店，80多个物流配送中心、2 000多个售后网点，经营面积500万平方米，员工12万名，年销售规模突破l 000亿元。品牌价值455．38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌，名列中国上规模民企前三、中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2 000大企业中国零售企业第一。展望未来，到2010年底，电器连锁店总数突破1 200家，销售规模突破1 500亿元，实现网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位的行业领先，进入世界500强；到2020年，电器连锁店总数将达3 000家，销售规模达3 500亿元，同时完成300个电器旗舰店、60个物流基地的建设，进入世界一流企业的行列，成为“中国的沃尔玛"。苏宁电器的发展趋势如日中天，那么它是否可以持续这样快速的发展呢？该公司2005—2008年的发展能力指标见表11一4。

苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者之一。苏宁电器1990年创立于江苏南京要求：(1)对苏宁电器的发展能力状况进行分析； (2)国美电器2006一-2008年的增长能力指标见表11_一5，试比较苏宁电器和国美电器的发展能力状况。