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[主观题]

在企业的()阶段,宜采用平均水平的薪酬与中等个人、班组或企业绩效奖相结合的薪酬水平。(A)合并

在企业的()阶段,宜采用平均水平的薪酬与中等个人、班组或企业绩效奖相结合的薪酬水平。

(A)合并

(B)迅速发展

(C)正常发展至成熟

(D)衰退

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第1题
对于采用收缩战略的企业,适合的薪酬管理思路是()。

A.在短期内提供较低的基本薪酬,在长期中实行奖金或股票期权计划

B.基本薪酬所占比重较大,薪酬水平略高于市场平均水平

C.奖金所占比重较大,薪酬水平略低于市场平均水平

D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩,基本薪酬所占比重相对较低

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第2题
对于采用成长战略的企业,适合的薪酬管理思路是()。

A.在短期内提供较低的基本薪酬,在长期中实行奖金或股票期权计划

B.基本薪酬所占比重较大,薪酬水平略高于市场平均水平

C.奖金所占比重较大,薪酬水平略低于市场平均水平

D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩,基本薪酬所占比重相对较低

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第3题
当采用“以投资促进发展”的发展战略时,企业整体薪酬水平应()。

A.高于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合

B.低于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合

C.高于平均水平,与高、中等个人绩效奖结合

D.相当于平均水平,与中等个人、班组或企业绩效奖相结合

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第4题
当采用“收回利润并向别处投资”的发展战略时,企业整体薪酬水平应()。(2004年6月二级真题)A.高

当采用“收回利润并向别处投资”的发展战略时,企业整体薪酬水平应()。(2004年6月二级真题)

A.高于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合

B.相当于平均水平,与高、中等个人绩效奖励结合

C.低于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合

D.相当于平均水平,与中等个人、班组或企业绩效奖励相结合

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第5题
企业在什么情况下,可以采用低于市场平均水平的薪酬策略?()

A.企业处于收缩或衰退期

B.员工成熟度比较低,可替代性强

C.企业强调成本控制而不是扩大销售或资本规模

D.企业需要快速扩张并提升市场占有率

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第6题
确保本企业薪酬水平在全年中都高于市场平均水平的政策是()。

A.混合政策

B.薪酬领袖政策

C.市场追随政策

D.拖后政策

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第7题
下列说法正确的是()。

A.以投资促进发展的战略适合正常发展至成熟阶段的企业

B.合并或迅速发展阶段的企业倾向以绩效为导向的薪酬结构

C.处于衰退阶段的企业着重成本控制,薪酬水平低于市场水平

D.采用保持利润与保护市场战略的企业的薪酬水平会明显高于市场水平

E.正常发展至成熟阶段的企业注重薪酬体系的完善,突出内部一致性,保持一定的竞争力

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第8题
好再来餐厅位于某市科技园内,主要针对该园区办公人群提供工作餐配餐与送餐业务.该餐厅积极尝试标准配餐,依托其低成本、低价格优势,目前在该区域已经具有良好的口碑和稳定的客户群,占据该区域送餐服务85%以上的市场份额。由于高峰期配餐与送餐能力有限,在已有市场份额下,餐厅收益良好,并无进一步拓展的计划,成本节约是当前的工作重点。餐厅员工队伍较为稳定,除给予员工行业平均水平的薪酬待遇外,还积极构建完善的培养机制与明确的晋升通道,以促进员工自我发展与自我提升.原本想进入该区域快餐市场的丽馨餐饮服务公司对市场进行调研后,决定放弃在该区域提供快餐服务的想法,力图与好再来餐厅形成业务交叉。通过进一步的调研,丽馨餐饮服务公司针对于该区域较为空白的商务配餐市场展开冲击,开办了维多利亚餐厅,专门提供中高档商务配餐服务,以及移动厨房西式餐点服务等.为吸引员工加入,该餐厅除给予员工基础薪酬外,还设计了技能薪酬、奖金和福利薪酬等,并采取较高比重的奖金和福利薪酬,以及较低比重基础薪酬和技能薪酬,以确保员工进入餐厅后积极努力工作。按照发展阶段来看,维多利亚餐厅的战略薪酬管理适用于()。

A.初创阶段战略薪酬管理

B.成长阶段战略薪酬管理

C.成熟阶段战略薪酬管理

D.衰退阶段战略薪酬管理

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第9题
企业的薪酬水平在年初高于市场水平,在年中等于市场水平,而在年底则低于市场平均水平。这种政策是()。

A.混合政策

B.成本领袖政策

C.市场追随政策

D.拖后政策

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第10题
下列关于企业财务管理体制的说法中,正确的是()

A.企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限

B.企业在初创阶段,经营风险较高,需集思广益,宜采用分权模式

C.财务管理体制必须以产权管理为核心,,提现现代产权制度管理的思想

D.财务管理体制要求与企业组织体制相适应,U型组织是现代企业最基本的组织结构形式

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