在企业的()阶段,宜采用平均水平的薪酬与中等个人、班组或企业绩效奖相结合的薪酬水平。(A)合并
在企业的()阶段,宜采用平均水平的薪酬与中等个人、班组或企业绩效奖相结合的薪酬水平。
(A)合并
(B)迅速发展
(C)正常发展至成熟
(D)衰退
在企业的()阶段,宜采用平均水平的薪酬与中等个人、班组或企业绩效奖相结合的薪酬水平。
(A)合并
(B)迅速发展
(C)正常发展至成熟
(D)衰退
A.在短期内提供较低的基本薪酬,在长期中实行奖金或股票期权计划
B.基本薪酬所占比重较大,薪酬水平略高于市场平均水平
C.奖金所占比重较大,薪酬水平略低于市场平均水平
D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩,基本薪酬所占比重相对较低
A.在短期内提供较低的基本薪酬,在长期中实行奖金或股票期权计划
B.基本薪酬所占比重较大,薪酬水平略高于市场平均水平
C.奖金所占比重较大,薪酬水平略低于市场平均水平
D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩,基本薪酬所占比重相对较低
A.高于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合
B.低于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合
C.高于平均水平,与高、中等个人绩效奖结合
D.相当于平均水平,与中等个人、班组或企业绩效奖相结合
当采用“收回利润并向别处投资”的发展战略时,企业整体薪酬水平应()。(2004年6月二级真题)
A.高于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合
B.相当于平均水平,与高、中等个人绩效奖励结合
C.低于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合
D.相当于平均水平,与中等个人、班组或企业绩效奖励相结合
A.企业处于收缩或衰退期
B.员工成熟度比较低,可替代性强
C.企业强调成本控制而不是扩大销售或资本规模
D.企业需要快速扩张并提升市场占有率
A.以投资促进发展的战略适合正常发展至成熟阶段的企业
B.合并或迅速发展阶段的企业倾向以绩效为导向的薪酬结构
C.处于衰退阶段的企业着重成本控制,薪酬水平低于市场水平
D.采用保持利润与保护市场战略的企业的薪酬水平会明显高于市场水平
E.正常发展至成熟阶段的企业注重薪酬体系的完善,突出内部一致性,保持一定的竞争力
A.初创阶段战略薪酬管理
B.成长阶段战略薪酬管理
C.成熟阶段战略薪酬管理
D.衰退阶段战略薪酬管理
A.企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限
B.企业在初创阶段,经营风险较高,需集思广益,宜采用分权模式
C.财务管理体制必须以产权管理为核心,,提现现代产权制度管理的思想
D.财务管理体制要求与企业组织体制相适应,U型组织是现代企业最基本的组织结构形式