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[主观题]

设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括()。A.考评对象和考评者B.技术和内部环境C.技术和管理水

设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括()。

A.考评对象和考评者

B.技术和内部环境

C.技术和管理水平

D.管理水平和企业规模

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第1题
简述设计与运用平衡计分卡的障碍。

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第2题
下列属于设计与运用平衡计分卡的障碍的是()。

A.指标的创建和量化

B.平衡计分卡各指标的权重如何设置

C.平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性

D.组织与管理系统方面的障碍

E.对绩效考评认识方面的障碍

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第3题
在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括()。

A.指标的创建和量化

B.信息交流方面的障碍

C.各指标的权重如何设置

D.对绩效考评认知方面的障碍

E.如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系

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第4题
运用平衡计分卡方法进行企业经营业绩评价时,其评价指标层面主要包括()

A.客户指标

B.销售指标

C.学习与成长指标

D.财务指标

E.内部业务流程指标

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第5题
的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认

的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A.信息交流方面

B.组织与管理系统方面

C.对绩效考评认识方面

D.组织考评和个体考评衔接方面

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第6题
()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的有商障碍。

A.信息交流方面

B.组织与管理系统方面

C.对绩效考评认识方面

D.组织考评和个体考评衔接方面

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第7题
运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时,首先要使用()描述组织如何创造价值。

A.战略地图

B.甘特图

C.任务分工矩阵

D.目标分解鱼骨图(2016年人力资源一级管理师真题)

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第8题
设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括()。

A.建立企业愿景与战略

B.平衡计分卡的设计

C.部门平衡计分卡的建立

D.岗位(个人)平衡计分卡设计

E.企业KPI库的建立

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第9题
()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重

()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A.内部流程指标的量化困难

B.很难体现学习和成长的重要性

C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC的关系

D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

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第10题
请阐述平衡计分卡的基本原理,分析各类指标之间的平衡关系,并运用平衡积分卡原理设计媒体业绩评价的指标体系,每个方面请列举两个以上的常用的评价指标。

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