题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
某生产型民营企业欲对下一年度人力资源规划进行调整,在预算有限的情况下请根据给出的图标帮助该
企业解决下列问题。
(1)①工作岗位分析;②招聘渠道的扩展和维护;③员工市场技能的培训;④推行OEC绩效思想;⑤推行计件工资制和加大个人产量突破奖金额度;⑥建立官僚式+市场式的企业文化。请根据来年的工作重点,对预算进行排列__________:。
(2)说明原因。
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
(1)①工作岗位分析;②招聘渠道的扩展和维护;③员工市场技能的培训;④推行OEC绩效思想;⑤推行计件工资制和加大个人产量突破奖金额度;⑥建立官僚式+市场式的企业文化。请根据来年的工作重点,对预算进行排列__________:。
(2)说明原因。
A.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平,确定人员配置框架
B.了解其他同行公司的发展情况,做好人员结构调整方向的调查
C.加强与其他部门的沟通,详细了解人员配备的变化和最新需求
D.在招聘网站上发布广告,为高效配备人员做好准备
A.结合企业上一年总体成绩,设计年度总结报告
B.结合企业下一年整体目标,设计年度活动主题
C.结合新媒体整体运营规划,设计每月活动规划
D.预测与评估互联网热点,设计热点活动规划
A.国务院
B.林业部
C.本级人民政府发展计划部门
D.本级人民政府
A.第一季度
B.第二季度
C.第三季度
D.第四季度