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[多选题]
在项目范围管理中，工作分解结构设计的原则是：()。
A.层次越多管理越有效
B.结构的灵活性
C.有效划分层次
D.信息的顺畅交流
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B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览，分解工作止于项目经理所需的控制层级
C.WBS只应用于工程施工阶段，在项目全过程项目管理中不适用
D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架
E.WBS可以在合同分解中完成
A.风险管理
B.范围管理
C.进度管理
D.成本管理
A.管理层次分工明确原则
B.职权和责任对等原则
C.有效的管理层次与管理幅度原则
D.专业化原则
A.项目范围说明书
B.项目进度计划
C.工作分解结构
D.成本管理计划
A.项目范围说明书
B.项目章程
C.项目范围管理计划
D.工作分解结构
