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[主观题]
项目成本控制的结果：工作绩效测量、完工预测、更新的组织积累的相关资源、变更的请求、更新的项目
管理计划、更新的项目文档。()
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你每次见到项目发起人，她都会强调需要进行成本控制。为了打消她的顾虑，你应当提供____。
A.工作绩效测量结果
B.成本基准更新
C.资源生产率分析
D.趋势分析统计结果
控制成本过程的一项输出是工作绩效测量结果，此输出是在哪种情况下的？
A.A. 对用于管理项目的成本信息进行了修改
B.B.项目团队需编制变更请求，并通过执行整体变更控制过程而处理该变更请求
C.C.需要更新预算，并将该更新传达给所有干系人
D.D.计算出的工作分解结构各组成部分的cV.sv.CPI，以及SPI值被记录下来并传达给干系人
A．会展项目集成计划
B．会展项目资源计划
C．会展项目成本基线
D．会展项目预算标准
项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算____。
A.完工尚需绩效指数
B.完工尚需估算
C.完工估算
D.完工预算
A.分析可能的方案以及其对项目管理计划的影响
B.与团队开会，讨论变更请求的可行性
C.拒绝范围变更，因为项目处于收尾阶段
D.提交变更请求，并与项目发起人沟通紧急情况
A.成本绩效指数（CPI）=0.81
B.完工估算（EAC）=400,000美元
C.完工预算（BAC）=500,000美元
D.进度绩效指数（SPI）=1
作为成本管理计划的一部分，存在着若干不同的绩效测量的挣值规则。下列哪项不是上述规则的一例？
A.账户编码分配规定
B.确定完工尚需估算的计算公式
C.挣值的计量标准
D.工作分解结构层级的定义
A.接受按时按预算完工的表扬
B.让项目因资金匮乏而终止
C.由于绩效不佳而受到谴责
D.提交一个超支变更请求
A.它在工作执行过程中收据,再交由各控制过程做进一步分析
B.是从各控制过程中收集并结合相关背景和跨领域关系,进行整合分析而得到
C.它考虑了相互关系和所处背景, 可以作为项目决策的可靠依据
D.它包括可交付成果的状态、变更请求的落实情况及预测的完工尚需估算
