旅游企业面临的竞争威胁有()。
A.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
B.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
C.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
D.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
A.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
B.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
C.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
D.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
A.潜在进入者的进入威胁
B.产业内现有企业的竞争
C.供应商的议价能力
D.购买者的议价能力
A.顾客的议价能力
B.现有竞争者威胁
C.供应商的议价能力
D.替代品的威胁
E.潜在新进入者威胁
A.市场规模较小,客户易于获取产品信息;潜在竞争威胁不大;多数客户急需购买且需求价格弹性较低
B.大多数潜在客户不够了解该产品;成品本身质地优良,已经了解该种产品的人急于求购,并且愿意高价购买;企业面临潜在竞争者的威胁,必须尽管提高客户对产品的忠诚度
C.市场容量很大,客户熟悉产品但对价格反映较为敏感,并且存在潜在竞争者
D.市场规模很大,客户对产品不熟悉且需求价格弹性很大;存在大量的潜在竞争对手;产品存在规模效应;金融企业流动性充足,有足够的资金实力进行宣传推广
A.组织面临的产品市场全球竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性越大
B.大型组织复杂的组织结构比小型组织更需要精细的管理措施
C.组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的速度
D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略
A.当企业面临环境威胁时,力图通过调整、改变营销组合策略,尽量降低环境威胁对企业的负面影响
B.当企业面临环境威胁时,试图努力限制或扭转环境中不利因素的发展
C.当企业面临环境威胁时,通过改变受到威胁的产品现有市场,或将投资方向转移以避免环境变化对企业的威胁
D.企业可以通过各种方式,利用政府通过的法律或与有关权威组织达成的协议,以抵消不利因素的影响