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[单选题]

在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时,考虑的主要因素不包括()。

A.融资结构

B.替代产品

C.同行业竞争者

D.购买者和供应商

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第1题
波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这五个群体是:同行业竞争者、潜在的新参加的竞争者、()、购买者和供应商。

A.互补品

B.替代品

C.政府的支持

D.市场增长潜力

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第2题
公司在评估不同的细分市场时,必须考虑下列哪些因素()

A.细分市场的规模与发展

B.细分市场结构的吸引力

C.公司的目标和资源

D.差异化

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第3题
企业以三个主要指标来评价细分市场,其中不包括()
A.细分市场规模及其成长状况B.细分市场结构的吸引力C.企业的目标和资源状况,即使细分市场在规模、增长及其结构吸引力方面都较好,但如果该细分市场不符合企业的目标,则也不宜选择该细分市场为目标市场D.企业所在行业的特性
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第4题
企业在选择目标市场时,评估细分市场的标准主要有()。
企业在选择目标市场时,评估细分市场的标准主要有()。

A、细分市场的增长速度

B、细分市场结构吸引力

C、细分市场需求偏好的类型

D、细分市场是否符合企业发展目标要求

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第5题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第6题
()是从宏观环境层面对所选市场进行的一种分析方法。

A.PEST分析法

B.环境分析法

C.波特五力模型分析法

D.宏观分析法

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第7题
基于结构化思考,我们可以借助如下的模型进行高效思考()。

A.时间模型

B.结构模型

C.5W2H

D.SWOT

E.波士顿矩阵

F.波特五力模型

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第8题
在战略管理中,所谓行业结构分析,主要指的是波特的“五力”模型。()
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第9题
_________是企业选取若干个具有良好的盈利潜力和结构吸引力,且符合企业目标和资源的细分市场作为
目标市场,其优点是可以有效地分散经营风险。

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第10题
常用的市场环境分析方法(工具)有()

A.PEST分析法

B.SWOT分析法

C.STAR分析法

D.波特五力模型分析法

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