在某次空难中,一家公司的经理张某也死于这次意外,因为他生前曾经给自己购买了多份意外死亡保险,所以其家属获得了一笔巨额赔偿款。支付这笔赔偿款的机构应是()。
A.飞机所属航空公司
B.当地社保部门
C.张某所在公司
D.签发保险单的保险公司
A.飞机所属航空公司
B.当地社保部门
C.张某所在公司
D.签发保险单的保险公司
A.该次董事会通过了增加公司注册资本的决议
B.固董事长不能出席会议,董事长指定一位董事会成员王海(非副董事长)主持该次会议
C.会议所有议决事项均载入会议记录后,由主持会议的副董事长张明和记录员签名存档。
D.该次董事会通过了解聘公司现任经理, 由副董事长李伟兼任经理的决议
A.因董事长李某不能履行职务,由副董事长孙某执行职务
B.通过了增加公司注册资本的决议
C.通过了解聘公司现任经理,由副董事长孙某兼任经理并给予年薪20万元的决议
D.会议所有议决事项载人会议记录后,只有主持会议的副董事长孙某和记录员张某签名存档
李明经理的管理难题
李明和王伟分别是一家服装公司中两个不同部门的经理,在某一天上班的路上,两人彼此讨论着自己的工作。在交谈中发现,李明特别为两个助手伤脑筋。他抱怨说:“这两个人在刚进公司时,我一直耐心地告诉他们,在刚开始工作时,凡是涉及到报销和订货的事都要事先与我商量一下,并叮嘱他们,在未了解情况之前,不要对下属人员指手画脚。但是,到现在都快一年了,他们还是什么事情都来问我。例如,张峰上星期又拿一笔不到1000元的报销单来问我,这完全是他可以自行处理的嘛!两周前,我交给孙文一项较大的任务,叫他召集一些下属人员一起搞,而他却一个人闷头搞,根本不叫下属来帮忙。他们老是这样大小事情都来找我,真没办法。”
几乎与此同时,李明的两位助手也在谈论着自己的工作。张峰说:“上周我找李明,要他签发一张报销单。他说不用找他,我自己有权决定。但在一个月前,我因找不到他曾自己签发过一张报销单,结果被财务部退了回来,原因是我的签字没有被授权认可。为此,我上个月曾专门写了一个关于授权我签字的报告,但他一直没有批下来,我敢说我给他的报告他恐怕还锁在抽屉里没看呢!”孙文接着说:“你说他的工作毫无章法,我也有同感。两周前,他交给我一项任务,并要我立即做好。为此,我想得到一些人的帮助,去找了一些人,但他们却不肯帮忙。他们说除非得到李明的同意,否则他们不会来帮我。今天是完成任务的最后日期,我却还没有完成。他又要抓我的辫子,把责任推给我了。我认为,李明是存心这样的,他怕我们搞得太好抢他的位子……”。
请根据上述案例材料,回答下面的问题:
(1)从本案例中,请你谈谈授权与分权有何区别?
(2)你认为李明应如何改进与两位助手之间的关系?
A.张某的表姐,在某大学任教
B.张某所在的公司
C.张某的同学,在某科研场所做临时工
D.张某的工友
请问仲裁委员会会支持A公司的申诉请求吗?为什么?
百盛有限责任公司系一家中外合资经营企业,2010年发生以下会计事项:
1月25日,因合资方对账需要,经董事长批准,将2010年的总账和有关明细账借出,2月10日归还。
2月20日,公司从外市招聘一位已取得注册会计师全科合格证的会计人员张某,经董事会批准,决定由其担任财务部经理。张某持有外市会计从业资格证书,并在原单位已担任会计工作两年。其相关的会计从业资格业务档案资料至2004年年底仍保存在原单位所在地的会计从业资格管理部门。
3月15日,企业财务会计报告对外报出时,总会计师和财务部经理张某在财务报告上加盖印章,董事长胡某在财务会计报告上签名,并加盖单位公章。
7月18日,公司因产品转型急需外购一批原材料,供货方提出先预付材料款30万元。因该企业资金周转困难,财务部经理张某指令会计人员给供货方开出一张30万元转账支票,但公司账户的余额仅为5万元。
10月,公司档案部门和财务部共同编制了会计档案销毁清册。经上述两部门的负责人签字后,按规定程序进行了监销。经查实销毁的会计档案中有一些虽保管期满但涉及未结清债务的原始凭证。
11月,公司财务部为他人代开发票2份,取得好处费3万元;另应客户要求在开具增值税专用发票时,将客户购买的“消费品”更换填写为“原材料”,使得对方少缴增值税、所得税等共计16万元。
12月25日,由于该公司经营不善,亏损已成定局,董事长胡某指使财务部会计人员王某在财务会计报告上作“技术处理”。在财务部的操作下,使公司“实现”了年初定下的盈利40万元的目标。
要求
根据会计法律制度和支付结算制度的要求,分析回答下列下列问题: