某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法m3,正确的是()。
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
D.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
D.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
A.72.80
B.76.80
C.77.40
D.78.00
A.1960
B.1600
C.1200
D.1900
A.0
B.16.5
C.21
D.30
A.80
B.120
C.130
D.150
A.55000元
B.56600元
C.57000元
D.16600元
某工程项目,业主与承包商签订的施工合同为600万元,工期为3月至10月共8个月,合同规定如下。
(1)工程备料款为合同价的25%,主材比重62.5%。
(2)保留金为合同价的5%,从第一次支付开始,每月按实际完成工程量价款的10%扣留。
(3)业主提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回。
(4)施工中发生经确认的工程变更,在当月的进度款中予以增减。
(5)当承包商每月累计实际完成工程量价款少于累计计划完成工程量价款占该月实际完成工程量价款的20%及以上时,业主按当月实际完成工程量价款的10%扣留,该扣留项当承包商赶上计划进度时退还。但发生非承包商原因停止时,这里的累计实际工程量价款按每停工1天计2.5万元。
(6)若发生工期延误,每延误l天,责任方向对方赔偿合同价的0.12%的费用,该款项在竣工时办理。在施工过程中3月份由于业主要求设计变更,工期延误10天,共增加费用25万元;8月份发生台风,停工7天;9月份由于承包商的质量问题,造成返工,工期延误13天;最终工程于11月底完成,实际施工9个月。
经工程师认定的承包商在各月计划和实际完成的工程量价款及由业主直供的材料、设备的价值见表6-11,表中未计入由于工程变更等原因造成的工程款的增减数额。
各月计划和实际工程量价款 单位:万元 | |||||||||
月 份 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
计划完成工程量价款 | 60 | 80 | 100 | 70 | 90 | 30 | 100 | 70 | |
实际完成工程量价款 | 30 | 70 | 90 | 85 | 80 | 28 | 90 | 85 | 43 |
业主直供材料设备价 | 0 | 18 | 21 | 6 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 |
(1)备料款的起扣点是多少?
(2)工程师每月实际签发的付款凭证金额为多少?
(3)业主实际支付多少?若本项目的建筑安装工程业主计划投资为615万元,则投资偏差为多少?
【题目描述】
第 20 题某土方工程业主与施工单位签订了土方施工合同,合同约定的土方工程量为8000m3,合同期为16天。合同约定:工程量增加20%以内为施工方应承担的工期风险。施工过程中,因出现了较深的软弱下卧层,致使土方量增加了10200m3,则施工方可提出的工期索赔为()天。
【我提交的答案】: C |
【参考答案与解析】: 正确答案:D |
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
我计算的17天,因为增加的10200m3中有1600m3为施工单位应承担的工期,剩余为8600m3可以索赔工期
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理人员
D.项目监理机构