运输资源管理主要包括配送中心自有运输车辆以及业务外包运输车辆的管理、作业责任人与工作组的管理。（)

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第1题

广东某物流公司创建于1992年，公司注册资本3．2亿元，经营场所70多万平方米，自有运输车辆1300多部，

员工6500多人，是集物流方案策划、货运代理、普通货物运输、集装箱运输、三级危险品运输、仓储配送和货物包装分拣、汽车维修检测功能为一体的第三方物流企业。集团以广州为基地，联接海西、珠三角、长三角、京津唐、华中、西南六个片区物流中心。布设220多家分公司，开设60条省际特快直达专线，25条全国甩挂运输专线，经营网络覆盖全国。该公司业务活动主要有运输、仓储和配送，其中运输是主要业务活动，配送是公司的副业务。通常，该公司只对长期往来的合同客户提供上门提货和配送业务。请回答：作为该公司主营业务的运输作业，其基本流程是如何体现的？

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第2题

配送中心运输管理子系统的功能模块主要有（)。 A．货物配载调度 B．运输过程控制 C．配送货物的跟踪 D．

配送中心运输管理子系统的功能模块主要有( )。

A．货物配载调度 B．运输过程控制

C．配送货物的跟踪 D．配送途中有意外情况的处理

E．运输资源管理

F．用户签收后的录入与配送数据库的维护

G．输出报表

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第3题

配送中心商品进销功能主要包括( )。

A.订单处理

B.市场开发、规范、管理

C.商品采购

D.货物中转运输

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第4题

利用节约法确定配送线路的主要出发点是根据配送中心的装载能力和配送中心到各个用户的距离来制订

使总的车辆运输的吨公里数最小的配送方案。()

A．正确

B．错误

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第5题

沃尔玛设有60多个配送中心，为全球4000多个连锁店提供销售商品85％的配送服务。拥有100％的物

流系统，该系统不仅包括配送中心、美国国内近3万个大型集装箱挂车、5500辆大型货运卡车，24小时昼夜服务；而且还有更为复杂的资料输入采购系统、自动补货系统等。通过第一流的先进技术(专门的信息控制系统和全球卫星定位系统)合理安排运量和路程，调度大规模的商品采购、库存、物流及销售管理。计算机控制中心是一座貌似体育馆、规模仅次于五角大楼的庞然大物。同休斯公司合作，发射了专用卫星，用于全球店铺的信息传送与运输车辆的定位及联络。全球4000多个店铺的销售、订货、库存情况可以随时调出查询。公司5500辆运输卡车，全部装备了全球卫星定位系统。沃尔玛还根据自己的不同业务形式和商品的配送属性，将配送中心进行分类建立和管理，其配送中心有如下几种形式： (1)干货配送中心，主要用于生鲜食品以外的日用商品进货、分装、储存和配送，数量最多。 (2)食品中心，包括不易变质的饮料等食品以及易变质的生鲜食品等，需要有专门的冷藏仓储和运输设施，直接送货到店。 (3)山姆会员店配送中心，这种业态批零结合，有1／3的会员是小零售商，配送商品的内容和方式同其他业态不同，使用独立的配送中心，数量不多。 (4)服装配送中心，不直接送货到店，而是分送到其他配送中心。 (5)进口商品配送中心，为整个公司服务，主要作用是大量进口以降低进价，再根据要货情况送往其他配送中心。 (6)退货配送中心，接收店铺因各种原因退回的商品，其中一部分退给供应商，一部分送往折扣商店，一部分就地处理，其收益主要来自出售包装箱的收入和供应商支付的手续费。通过阅读案例，回答下列问题：

重视物流信息系统管理可以对企业的物流管理带来什么好处？

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第6题

配送中心统一配送的要紧目的是（）。

A.减少送货的交通流量

B.降低送货频率

C.提高送货车辆的实载率

D.合理选择运输路线

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第7题

配送中心的送货作业是利用配送车辆将客户订购的商品从配送据点送到客户处的过程，通常属于（)的运输形式。

A.大批量