首页 > 大学专科> 财经
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度,该企业采用的库存控制方法是()。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABC分析法

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定…”相关的问题
第1题
前后两次订货的到货时点的时间间隔是()。 A.订货周期 B.进货周期 C.订货提前期

前后两次订货的到货时点的时间间隔是( )。

A.订货周期 B.进货周期 C.订货提前期

点击查看答案
第2题
某企业全年需要A材料3600吨,单价100元/吨,目前每次的订货量和订货成本分别为600吨和400元。 要求: (1)计算

某企业全年需要A材料3600吨,单价100元/吨,目前每次的订货量和订货成本分别为600吨和400元。

要求:

(1)计算相关订货成本。

(2)计算相关储存成本。

(3)计算相关总成本。

(4)计算订货次数。

(5)计算订货间隔期。

(6)计算经济进货量占用的资金。

点击查看答案
第3题
从订货开始到收到订货批量为止的一段时间是指()。A.订货周期B.订货检查周期C.订货间隔期D.订货

从订货开始到收到订货批量为止的一段时间是指()。

A.订货周期

B.订货检查周期

C.订货间隔期

D.订货提前期

点击查看答案
第4题
计划订货之日起至本次计划订货到货之日止的时间间隔是()。 A.商品的订货提前期 B.商品的订货周期 C.商品

A.A.商品的订货提前期

B.B.商品的订货周期

C.C.商品的进货周期

点击查看答案
第5题
某企业每年耗用某种原材料的总量3000千克。且该材料在年内均衡使用。已知,该原材料单位采购成本
60元,单位储存成本为2元,平均每次订货成本120元。

要求根据上述计算:

(1)计算经济进货批量;

(2)每年最佳订货次数;

(3)与批量有关的总成本;

(4)最佳订货周期;

(5)经济订货占用的资金。

点击查看答案
第6题
某企业生产的A产品,其正常的单位成本包括直接材料、直接人工、单位变动制造费用、单位固定制造费用,企业目前尚有剩余生产能力,在追加订货决策分析中,应考虑的项目是( )。

A.直接材料

B.直接人工

C.单位变动制造费用

D.单位固定制造费用

E.客户出价

点击查看答案
第7题
定期订货方式中,每经过一个订货间隔期间就进行订货,每次订货数量都不同。

点击查看答案
第8题
假设某配送中心有A商品库存300件,安全库存200件,每周的需求量在80~130件,见下表。且考虑在途货物的情况下,如
何确定送货计划和订货进货计划?

A商品:订货批量250;

送货提前期1周;进货提

前期2周;安全库存200

前一个

DRP

计划期

DRPⅠ计划周期
周次
12345678
需求主计划801001309013090120110
非订进计划的供应商自行送

货在途到货

100
计划期末库存
进货在途到货250
订进计划到货
订货进货计划
配送货计划
点击查看答案
第9题
一个订货周期不包括的时间因素是()。A.订单传输时间B.订单处理时间C.订货时间D.配货时间

一个订货周期不包括的时间因素是()。

A.订单传输时间

B.订单处理时间

C.订货时间

D.配货时间

点击查看答案
第10题
已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1 200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1 00
0件。该产品的单位完全生产成本为80元/件,固定生产成本为25 000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求:计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本,并考虑以下不相关的情况,用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,同时说明理由。 (1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本,判断能否利用直接分析法作出是否接受低价追加订货的决策,如果可以请作出决策。 (2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1 000元专属成本,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 (3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5 000元,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 (4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件;因有特殊要求,企业需追加500元专属成本,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。

点击查看答案
第11题
某生产企业每年需零件36000件,日平均需用量100件,该种零件企业如果自制,每天产量500件,每次生产准备成本120

0元,单件生产成本60元,每件零件年变动储存成本为零件价值的20%,年生产车间固定的指挥成本为2000元;若外购,单件80元,一次订货成本20元,常设采购机构的基本开支为1000元,对该企业选择自制还是外购进行决策。

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改