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[单选题]

定位学派认为战略是企业在竞争环境中的实际位置,战略形成即是对合适位置的精确选择,以下哪项不属于定位学派的战略分析方法:()。

A.五力模型

B.种群生态观

C.价值链分析

D.波士顿矩阵

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第1题
资源学派的战略管理思想是分析产业环境、内部环境,比较与竞争对手的()并采取相应的行为模式,从而获得竞争优势。

A.核心能力

B.资源优势

C.战略优势

D.市场优势

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第2题
在房地产产品市场分析定位法中,()认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。

A.房地产产品市场分析定位法

B.房地产产品SWOT分析定位法

C.房地产产品建筑策划定位法

D.房地产产品目标客户需求定位法

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第3题
“战略”是在企业环境中找到一个有利于企业生存发展的“位置”说明战略是()

A.计划

B.模式

C.定位

D.观念

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第4题
投资收益率的高低是决定企业采取相应竞争战略以及战略定位的重要因素之一。 ()此题为判断题(对,错)。
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第5题
企业对采购管理进行定位的关键是:()。

A.采购战略

B.竞争战略

C.生产战略

D.销售战略

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第6题
蓝海战略:指跨越现有竞争边界,将视线移向买方需求,对木同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给
定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。下列属于蓝海战略的是:

A.某企业将创新与效用、价格与成本整合一体,比照现有产业最佳实践去赶超对手,瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,细分市场满足顾客偏好

B.某马戏团从传统马戏的儿童观众转向成年人和商界人士,以马戏的形式来表达戏剧的情节、吸引人们以高于传统马戏数倍的门票来享受这项前所未见的娱乐

C.某企业正视行业圈内水质混浊、营养贫乏的现状,决定筑牢自己的“防鲨网”,人人参与市场竞争,力争在一年内“鹤立鸡群”

D.某企业充分重视现有的市场空间竞争,在推销中作降价竞争,虽然增加了销售成本或是减少了利润,但争取到了效率

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第7题
在企业总体发展战略确定的情况下,制订人力资源战略规划具有的重要意义包括()等。

A.有利于全体员工树立正确的奋斗目标

B.有利于增强领导者的战略意识

C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位

D.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势

E.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

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第8题
人力资源战略规划的意义是()。

A.有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点

B.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位

D.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势

E.有利于增强领导者的战略意识和全体员工树立正确的奋斗目标,鼓舞员工的士气,增强员工的信心,努力进行工作

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第9题
波特认为,形成竞争战略的实质就是在一个公司与其环境之间建立联系。()

此题为判断题(对,错)。

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第10题
企业的()标志着企业参与竞争的能力,决定着产品的市场定位,关系到企业的战略选择。A.技术水平B.

企业的()标志着企业参与竞争的能力,决定着产品的市场定位,关系到企业的战略选择。

A.技术水平

B.员工发展

C.获利程度

D.竞争地位

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第11题
下列各竞争战略中,属于市场领导者应采取的战略的是()

A.拓展金融服务范围

B.专业化战略

C.全面模仿战略

D.空隙定位战略

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