定位学派认为战略是企业在竞争环境中的实际位置,战略形成即是对合适位置的精确选择,以下哪项不属于定位学派的战略分析方法:()。
A.五力模型
B.种群生态观
C.价值链分析
D.波士顿矩阵
A.五力模型
B.种群生态观
C.价值链分析
D.波士顿矩阵
A.房地产产品市场分析定位法
B.房地产产品SWOT分析定位法
C.房地产产品建筑策划定位法
D.房地产产品目标客户需求定位法
A.某企业将创新与效用、价格与成本整合一体,比照现有产业最佳实践去赶超对手,瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,细分市场满足顾客偏好
B.某马戏团从传统马戏的儿童观众转向成年人和商界人士,以马戏的形式来表达戏剧的情节、吸引人们以高于传统马戏数倍的门票来享受这项前所未见的娱乐
C.某企业正视行业圈内水质混浊、营养贫乏的现状,决定筑牢自己的“防鲨网”,人人参与市场竞争,力争在一年内“鹤立鸡群”
D.某企业充分重视现有的市场空间竞争,在推销中作降价竞争,虽然增加了销售成本或是减少了利润,但争取到了效率
A.有利于全体员工树立正确的奋斗目标
B.有利于增强领导者的战略意识
C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位
D.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势
E.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间
A.有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点
B.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间
C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位
D.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势
E.有利于增强领导者的战略意识和全体员工树立正确的奋斗目标,鼓舞员工的士气,增强员工的信心,努力进行工作
企业的()标志着企业参与竞争的能力,决定着产品的市场定位,关系到企业的战略选择。
A.技术水平
B.员工发展
C.获利程度
D.竞争地位