题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

使自己的现有产品在现有的需求市场中占领尽可能大的市场份额去实现企业的发展是（)战略。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多角经营

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第1题

企业采取种种积极的措施在现有的市场上扩大现有产品的销售,这就是市场开发。判断题

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第2题

蓝海战略：指跨越现有竞争边界，将视线移向买方需求，对木同市场的买方价值元素筛选并重新排序，从给

定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。下列属于蓝海战略的是：

A．某企业将创新与效用、价格与成本整合一体，比照现有产业最佳实践去赶超对手，瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客，细分市场满足顾客偏好

B．某马戏团从传统马戏的儿童观众转向成年人和商界人士，以马戏的形式来表达戏剧的情节、吸引人们以高于传统马戏数倍的门票来享受这项前所未见的娱乐

C．某企业正视行业圈内水质混浊、营养贫乏的现状，决定筑牢自己的“防鲨网”，人人参与市场竞争，力争在一年内“鹤立鸡群”

D．某企业充分重视现有的市场空间竞争，在推销中作降价竞争，虽然增加了销售成本或是减少了利润，但争取到了效率

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第3题

红海战略与蓝海战略的区别体现在A 红海战略在现有市场空间竞争，蓝海战略创造没有竞争的市场空

红海战略与蓝海战略的区别体现在

A 红海战略在现有市场空间竞争，蓝海战略创造没有竞争的市场空间

B 红海战略利用现有的需求，蓝海战略创造和掌握新的需求

C 红海战略采取价值与成本抵换，蓝海战略打破价值—成本抵换

D 以上都包括

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第4题

医药企业目标市场定位的方式中市场缝隙定位是指（)。

A.定位完成之后不能轻易改变和随意变动，应该保持定位的稳定性、连续性和持续性

B.就是寻找尚未被占领的市场，即填补市场的空白

C.企业将产品定位于与目标市场上竞争者不同的市场位置，使自己的产品特征与竞争有比较显著的区别

D.针对企业的目标顾客群定位，即根据目标市场消费者希望得到什么样得利益和结果，然后是企业能够创造什么产品和利益

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第5题

医药企业目标市场定位的方式中市场缝隙是指（)。

A.定位完成之后不能轻易改变何随意变动，应保持定位的稳定性、连续性和持续性

B.就是寻找尚未被占领的市场即填补市场的空白

C.企业将产品定位于与目标市场上竞争者不同的市场位置，使自己的产品特征与竞争有比较显著的区别

D.针对企业的目标顾客群定位，及根据目标市场消费者希望得到什么得利益和结果，然后是企业能够创造什么产品和利益

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第6题

当产品在市场中打出品牌效应后应该如何继续发展A优化产品现有功能B创造消费者的需求C开发现有

当产品在市场中打出品牌效应后应该如何继续发展

A优化产品现有功能

B创造消费者的需求

C开发现有产品功能

D以上答案都正确

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第7题

()是根据目标市场的竞争者现有产品的情况和企业自身情况，为虚拟市场上的产品创造一定的形象，塑造一定的产品特色，使产品在竞争中占有一定的优势。

A.市场策略

B.市场细分

C.市场定位

D.市场选择

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第8题

下列选项中，对于开发网络安全产品体系描述正确的有()。

A.目前无论是关键技术、经营管理，还是生产规模、服务观念，都不具备力量在短时间内使国产信息产品占领国内的信息安全产品主要市场

B.集中人力、物力，制定相关政策，大力发展自主知识产权的计算机芯片、操作系统等信息技术安全产品，以确保关键政府部门的信息系统的网络安全

C.在安全技术方面，应该加强核心技术的自主研发，并尽快使之产品化和产业化，尤其是操作系统技术和计算机芯片技术

D.在构建电子商务系统的时候，在可能的情况下，我们应尽量选用国际化技术和国外公司的产品

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第9题

在完全竞争的市场类型中，所有的企业都无法控制市场的价格和使产品差异化。（)A．正确B．错误

在完全竞争的市场类型中，所有的企业都无法控制市场的价格和使产品差异化。()

A．正确

B．错误

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第10题

Dynamic Communication公司统领着电子消费行业的一部分市场。该市场中的某个小公司。Wade Goods&am

p;C0．Wade。不久前引入了一种新产品，Carrycom，此产品将代替Wade公司现有的产品线并对市场造成相当大的影响。Mike Brandreth正在准备一份关于Wade公司的最新行业报告，报告中运用Michael Porter的五力分析模型对行业进行了详细分析。Wade公司的总裁Toby White的发言如下： Wade公司从Carrycom技术专利的发明者处获得了为期三年的独家生产权。这将使Wade公司在其他类似产品竞争者进入市场之前取得领导市场的机会。现有的竞争产品中的一个重要原料pari铜，是一种合成铜；pail铜的生产被Dynamic公司严格限制和控制着。而Carrycom是用普通的铜制造的。克服了现有技术对pail铜的依赖。Carrycom的其他原材料可以从众多的市场上购买到。基于pail铜的产品只能适用于单一的地理区域，并且这一要求是生产过程的决定前提。而Carrycom是市场上惟一的可以由客户在不同的地方自行设置的产品。我们预期该市场上其他的产品在我们专利到期后都会加入该种新的功能。 Carrycom和一些类似的产品目前都添加了自动语言转化功能。相对于个人电子助手。个人电脑和其他电子消费产品而言。该项功能提升了这些产品在广大电子市场上的优势。我们预期广大的电子消费市场产品整体加入自动语言转换功能至少需要一年的时间。我们打算在3年时间内取代Dynamic公司成为市场的领导者。我们预计基于普通铜和自动语言转换功能的产品在3年内将成为市场的标准。这个结果会导致3年后出现许多类似的产品和价格较低的产品。布兰德.瑞斯目前已经对波特竞争力模型中的买方议价能力和卖方议价能力两个方面进行了充分详细的分析。现在把注意力集中到了剩下的竞争力上。分析剩下的三个竞争力，然后通过各个竞争力的分析判断Wade公司在1年后和5年后的竞争力分别是变强还是变弱？

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第11题

某人身保险公司在进行市场细分时，强调市场范围必须是可以明确界定的，也即能够估算出市场的容量和潜力。这是遵循了市场细分中的()原则。

A.保险需求的差异性

B.保险需求的可衡量性

C.细分市场的可占领性

D.细分市场的规模型和长期性

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