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第1题
项目组织结构除了有矩阵型组织结构，还有（)等组织结构。
A.松散型组织结构
B.职能型组织结构
C.网络型组织结构
D.项目型组织结构
E.层次性组织结构
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第4题
在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源有最大的控制力?()
A.强矩阵组织
B.项目型组织
C.项目协调组织
D.弱矩阵组织
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第5题
在旅游企业市场营销组织模式中，结合了产品型和职能组织模式两者的优势，强调总部协调、既分工又合作的组织模式是（）。
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第6题
张丽是某寿险公司团险部的一名普通职员，本来她对工作很有积极性，可最近公司开发新产品, 在新产品开发团队成立后，张丽的直接领导者变成了两位，除了原先团险部的领导外，又增加了新产品开发团队的垂直领导，在工作中经常发生两位领导对她提出的工作要求有冲突的情况，这说明该寿险公司的组织结构类型是()。
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第7题
在以下哪些组织结构中，项目经理有权管理项目预算（）
A．强矩阵型、有机型、PMO型
B．强矩阵型、项目型、事业部型
C．平衡矩阵型、项目型、PMO型
D．强矩阵型、项目型、PMO型
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第8题
某房地产开发公司采用职能型组织结构。划分为生产部、工程部、人事部、销售部和研发部，统一由总经理管理。现工程部拟对某一项目实施招标工作。该房地产开发公司除了可以采用职能型的组织结构，还可以采用()形式的基本项目管理组织结构。
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第9题
项目的组织方式可以分为职能型、项目型和矩阵型三种。（)
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第10题
在房地产开发项目中，项目管理组织结构的基本形式包括()。
A.职能型
B.直线型
C.项目型
D.矩阵型
E.交叉型
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第11题
在均衡型矩阵组织中，谁对项目的预算负责（)
A.项目经理
B.职能经理
C.混合
D.项目管理办公室PMO
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