A.中标项目禁止分包,甲企业作为中标人应承担责任
B.中标项目可以分包,若分包项目出现问题,可由中标人甲企业向招标人承担全部责任
C.分包人乙企业只与甲企业有合同关系,与招标人没有合同关系,因而不直接向招标人承担责任
D.招标人既可以要求甲企业承担全部责任,也可以直接请求乙企业承担全部责任
A.中标项目禁止分包,甲企业作为中标人应承担责任
B.中标项目可以分包,若分包项目出现问题,可由中标人甲企业向招标人承担全部责任
C.分包人乙企业只与甲企业有合同关系,与招标人没有合同关系,因而不直接向招标人承担责任
D.招标人既可以要求甲企业承担全部责任,也可以直接请求乙企业承担全部责任
E.中标项目经发包人同意可以分包,若分包项目出现问题,只由分包人乙企业向招标人承担全部责任
某安装公司决定参与该项目投标。经分析,在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下,上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4;另经分析,三种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表10-16。编制投标文件的费用均为5万元。
表10-16各种承包方式的效果、概率和盈利情况 | |||
承包方式 | 效 果 | 概 率 | 盈利/万元 |
联合体承包 | 好 | 0.3 | 150 |
中 | 0.4 | 100 | |
差 | 0.3 | 50 | |
总分包 | 好 | 0.5 | 200 |
中 | 0.3 | 150 | |
差 | 0.2 | 100 | |
独立承包 | 好 | 0.2 | 300 |
中 | 0.5 | 150 | |
差 | 0.3 | -50 |
问题:
A.①②③④
B.①③②④
C.④②①③
D.③④②①
A.中标项目不得分包,甲公司作为中标人应全部承担责任
B.经招标人同意,甲公司可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给乙公司和丙公司
C.分包人乙公司只与甲公司有合同关系,与招标人没有合同关系,因此不直接对招标人承担责任
D.招标人可以要求甲公司承担全部责任,也可以要求乙公司承担全部责任
A.不可预见的变更费用
B.不可预见的变更施工费用
C.已知必 然发生,但暂时无法确定价格的专业工程费用
D.已知必 然发生,但暂时无法确定价格的工程设备购置费用
E.以计日工方式的工程变更费用
某建设单位 B 拟建设一-座办公大楼,需要一家施工单位承建。在工程承包公的组织安排下,施工企业C最后中标。于是建设单位B与施工企业C签订承包合同,合同金额为6000万元。另外制建设单位B还支付给工程承包公司AA300万元的中介服务费。按税法 明定,工程承包公司收取的300万元中介服务费,按税规定,工程承包公司A收取的300万元中介服务费须按服务业税目缴纳5% 的营业税。
如果工程承包公司A承包建筑工程业务.A与 B直接签订建筑工程承包合同6300万元,然后再以6000万元标准将承包的建筑工程业务分包给C,则A公司的收入应按建筑业税目缴纳3%的营业税。比较分析两个方案哪个节税效果最好。
得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体彤式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。 承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1 000万元,其中材料费占60%。 预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2。 假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。 问题:
该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
A.县级以上住房城乡建设部门负责全省房屋建筑和市政基础设施工程总承包评标专家的认定和监督管理
B.评标完成后,评标委员会应当向招标人推荐不超过3名有排序的合格的中标候选人
C.评标完成后,评标委员会应当向招标人推荐不超过3名不排序的合格的中标候选人
D.对于推荐有排序的中标人,招标人择优确定中标人
A.勘察甲级、设计甲级、公路工程施工总承包壹级资质
B.勘察甲级、设计乙级、公路工程施工总承包壹级资质
C.勘察甲级、设计乙级、公路工程施工总承包贰级资质
D.勘察乙级、设计乙级、公路工程施工总承包贰级资质