班组长生产管理的主要内容包括()
A.严格按技术操作规程和工艺卡片、操作卡等工艺设备文件指挥班组生产
B.负责装置突发生产事件的应急准备与响应,做好事故的预防工作
C.督促、组织班组成员认真巡检、监盘,及时发现、解决并上报难以处理的事故隐患
D.负责并确保本班替岗人员资质的审核和换岗审批,确保班组生产顺利进行
E.认真填写交接班日记,在保证一些生产问题具有可追溯性的同时交接一些重要的生产状态
F.负责对新进入班组的员工进行岗位操作技能培训,安全技能培训,起好传帮带的作用
A.严格按技术操作规程和工艺卡片、操作卡等工艺设备文件指挥班组生产
B.负责装置突发生产事件的应急准备与响应,做好事故的预防工作
C.督促、组织班组成员认真巡检、监盘,及时发现、解决并上报难以处理的事故隐患
D.负责并确保本班替岗人员资质的审核和换岗审批,确保班组生产顺利进行
E.认真填写交接班日记,在保证一些生产问题具有可追溯性的同时交接一些重要的生产状态
F.负责对新进入班组的员工进行岗位操作技能培训,安全技能培训,起好传帮带的作用
A.认真执行公司有关安全生产管理标准,有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥
B.组织对新工人和变换工种人员进行安全教育
C.负责做好本单位的各项安全检查和安全教育工作,消除隐患
D.遇到有危及生产安全的紧急情况时,不能停止生产,等报告单位领导和安全部门之后再说
A.监理工作的范围、内容、目标
B.监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责
C.监理工作方法及措施
D.安全生产管理的监理工作
E.监理工作设施
A.危险性较大的分部分项工程的特点和施工现场环境状态
B.施工安全生产管理的监理工作方法及措施
C.针对性的施工安全生产管理的监理工作检查、控制点
D.初步认定的危险性较大的分部分项工程一览表
A.实施各项生产计划
B.编制生产计划
C.制定施工进度计划
D.按实际生产进度检查、统计、分析
E.调整、调度和补救生产计划
A.生产经营单位的主要负责人必须完成年度利润考核目标
B.各职能部门的人员,对自己业务范围内有关的安全生产负责
C.班组长、特种作业人员对其岗位的安全生产工作负责
D.所有从业人员对自己本职工作范围内的安全生产工作负责
E.各类安全责任的考核标准,以及奖惩措施