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[判断题]
本安星级企业自查评应照企业本安建设查评标准，结合日常工作检查、隐患排查、安全评价等工作，定期或不定期进行，不须在规定时限内完成全面自查评。（)
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A.成立查评组：由企业分管生产的领导(或总工)任组长，相关生产管理部门和运行部门负责人、各专业负责人参加，制订查评计划，按专业分为若干小组，负责具体查评工作
B.宣传培训干部职工：明确评价的目的、必要性、指导思想和具体开展方法，解决为什么要开展、怎样进行的问题，为企业正确而顺利地开展安全性评价创造有利条件
C.层层分解评价项目：落实责任制，车间、工区和班组按查评计划将评价项目层层分解，明确各自应查评的项目、依据、标准和方法
D.车间、工区和班组自查：发现的问题登记在“安全性评价检查发现问题及整改措施”表上，车间汇总后上报，班组成员自查要求打分
E.不分专业开展查评活动：企业查评组分专业在车间、工区和班组自查的基础上查评各专业的安全隐患，提出专业查评小结和安全性评价发现的主要问题、整改建议及分项结果
F.G.整理查评结果，提出自查报告：安全性评价自查报告应包括：自查总结，安全性评价总分表，评价结果明细表，分专业小结，安全性评价发现的主要整改建议及分项结果。
运用综合评估法评标
背景
某建设工程项目采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F共6家承包商参加投标，经资格预审6家承包商均满足业主要求。该工程采用二阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成。评标的具体规定如下。
1．第一阶段评技术标
技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。
技术标各项内容的得分为各评委的评分去掉一个最高分和一个最低分的算术平均值。
技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。
评标情况见表4-6、表4-7。
| 表4-7 各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表 | ||||
| 投标单位 | 总工期 | 工程质量 | 项目班子 | 企业信誉 |
| A | 6.5 | 5.5 | 4.5 | 4.5 |
| B | 6.0 | 5.0 | 5.0 | 4.5 |
| C | 5.0 | 4.5 | 3.5 | 3.0 |
| D | 7.0 | 5.5 | 5.0 | 4.5 |
| E | 7.5 | 5 5 | 4.0 | 4.0 |
| F | 8.0 | 4.5 | 4.0 | 3.5 |
2．第二阶段评商务标
商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(最低)报价高于(低于)次高(次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。
以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。
商务标评标汇总表见表4-8。
| 表4-8 标底和各承包商的报价汇总表单位：万元 | |||||||
| 投标单位 | A | B | C | D | E | F | 标 底 |
| 报 价 | 13656 | 11108 | 14303 | 13098 | 13241 | 14125 | 13790 |
3．评分的最小单位
评分的最小单位为0.5，计算结果保留二位小数。
分析要点
本案例也是考核评标方法的运用。本案例旨在强调两阶段评标法所需注意的问题和报价合理性的要求。虽然评标大多采用定量的方法，但是，实际仍然在相当程度上受主观因素的影响，这在评定技术标时显得尤为突出，因此需要在评标时尽可能减少这种影响。例如，本案例中将评委对技术标的评分去除最高分和最低分后再取算术平均数，其目的就在于此。商务标的评分似乎较为客观，但受评标具体规定的影响仍然较大。本案例通过问题(2)结果与问题(1)结果的比较，说明评标的具体规定不同，商务标的评分结果可能不同，甚至可能改变评标的最终结果。
针对本案例的评标规定，特意给出最高(最低)报价高于(低于)次高(次低)报价15%和技术标得分不满28分的情况，而实践中这两种情况是较少出现的。
A.接到参加评标的通知后，应及时自觉关闭一切通讯工具，按照通知时间准时到达指定地点，不得无故拒绝参加评标，不得委托他人代替，不得询问与本招标项目有关的情况;进入评标现场时应当主动将通讯工具交出临时封存保管;
B.评标中不得发表偏离评标办法作出的倾向性、诱导性意见，不得对其他成员的评审意见施加影响，不得将投标文件擅自带离评标现场;评标结束后不得复印或带走与本招标项目评标内容有关的资料
C.自觉接受相关部门的监督管理，若发现有违法违纪情况，应及时向相关建设行政主管部门或其委托的招标投标监管机构反映
D.从接到参加评标的通知到中标通知书发出之前，不得与本招标项目的投标人或者其他利害关系人私下接触，不得向外界透露本招标项目的评标及其相关情况:
E.不得收受相关投标人和其他利害关系人的财物和其他好处
开标时，招标人邀请了本企业的行政主管部门领导主持，由招标人代表检查标书的密封情况，并在记录表上签字确认，评标专家共7人，其中招标人代表1人、行政主管部门领导2人、评标专家4人。
在评标时发现，A企业的投标文件没有投标人授权代表签字且没有加盖公章；B企业的正副本报价不一致。
经过评审，招标人最终确定D企业为中标人，并于7月28曰发出中标通知书，最终双方于9月10日签订了书面合同。
A.招标文件没有载明评标办法、废标条件或相关事项不明确的
B.评标办法含有违反有关法律、法规、规章和本规定的内容的
C.评标办法含有明显的定向指向性，导致妨碍或者限制投标人之间正常竞争的
D.评标办法存在明显的矛盾和错误，将导致评标无法进行的
A.评标专家与本项目招标人或投标人有利害关系的，应主动提出回避
B.业主评委与本项目投标人有利害关系的，经招标人同意可以继续评标
C.评标过程中不得擅自中途离场，特殊情况确需离开的，不得再次进入评标区
D.任何人不得发表具有倾向性、诱导性的见解
A.系投标人主要负责人或者拟任项目负责人的近亲属
B.从政府评标专家库随机抽取的评标专家属招标人或其上级主管部门或其下属单位的人员:
C.相关招标投标行政监督部门或其监管机构的人员，
D.本招标项目投标人编制投标文件过程中有过参与、指导、咨询等行为的人员
