如果结果不匹配，请 
更多“进行项目的合同管理应关注工程变更。()”相关的问题
第1题
工程设计变更涉及工程价款调整的，除合同另有约定外，变更合同价款按下列方法进行？（)
A.合同中无适用或类似于变更工程的价格由承包人提出适当价格经发包人确认后执行
B.合同中无适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行
C.已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价
D.由发包人提出适当价格经承包人确认后执行
E.合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款
第3题
当工程合同范围、设计文件、施工组织模式、总平面等发生较（重)大变化时，项目部对项目管理实施规划进行（)，在实施过程中进行纠偏。并按照原编审程序进行（)。
A.优化
B.变更
C.不变
D.只调整施工部分
第5题
在项目收尾阶段任命终止管理经理，并把当前项目经理解放出来，使他们可以为其他项目工作，这通常是
一种有利的做法。如果情况如此，终止管理经理应集中关注除哪项外的事项？
点击查看答案
A.确保文档是完整的
B.确定所有产品都支持需求
C.获得客户对项目的正式验收
D.准备人员绩效评估
第7题
下面关于项目范围的描述，哪个是正确的（)。
A.只在项目开始时重要
B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
第8题
关于建设工程投标报价的编制，下列说法正确的是（)。
A.可不考虑拟订合同中的工程变更条款
B.应仔细研究招标文件中给定的工程技术标准
C.可不考虑施工现场用地情况
D.不必关注工程所在地气象资料
第9题
蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理，按照项目管理工作任务，管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中， ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分，是其他计划的基础。
A.成本计划
B.工期计划
C.风险识别
D.工程估价
第11题
在整个产品寿命期中，可靠性管理应重点关注哪个阶段（)。A.设计开发B.概念策划C.使用维修D.报废处置
在整个产品寿命期中，可靠性管理应重点关注哪个阶段()。
A.设计开发
B.概念策划
C.使用维修
D.报废处置
