题目内容
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[单选题]
工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成有不同的影响，其中直接影响项目决策质量和设计质量的是（）。
A.初步设计
B.项目可行性研究
C.施工图设计
D.方案设计
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A.隐蔽工程检查验收
B.组织单位、单项工程竣工验收
C.组织对工程项目进行质量评定
D.审核竣工图及其他技术文件资料
E.整理工程技术文件资料并编目建档
A.施工阶段是以执行计划为主的阶段
B.施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段
C.施工阶段是资金投入量最小的阶段
D.施工阶段需要协调的内容多
E.施工质量对建设工程总体质量起保证作用
A.设计工作需进行多方面的反复协调
B.设计工作表现为创造性的脑力劳动
C.设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段
D.设计阶段是影响建设工程投资的非关键阶段
E.设计质量对建设工程总体质量有决定性影响
A.设计工作表现为创造性的脑力劳动
B.设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的特殊阶段
C.设计阶段是影响建设工程投资的主要阶段
D.设计工作需要反复协调
E.设计质量对建设工程总体质量有决定性影响
以下哪一项不是建设工程设计阶段的特点()。
A．设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段
B．设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段
C．设计质量对建设工程总体质量有决定性影响
D．设计阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段
(1)为了使编制工作顺利地在要求时间内完成．监理单位认为首先必须明确以下问题。
①编制建设工程监理规划的重要性。
②监理规划由谁来组织编制。
③规定其编制的程序和步骤。
(2)收集制订编制监理规划的依据资料。
①施工承包合同资料。
②建设规范、标准。
③反映项目法人对项目监理要求的资料。
④反映监理项目特征的有关资料。
⑤关于项目承包单位、设计单位的资料。
(3)监理规划编制如下基本内容。
①各单位之间的协调程序。
②工程概况。
③监理工作范围和工作内容。
④监理工作程序。
⑤项目监理工作责任。
⑥工程基础施工组织等。
1．建立监理组织机构，落实各类人员工作职责
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责组织项目监理机构的日常工作。
(3)审查分包单位的资质，并提出审核意见。
(4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
(6)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
(7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程的验收。
(8)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(9)主持或参与工程质量事故的调查。
(10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验。合格时予以签认。
(11)组织编写并签证监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
(12)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
(13)做好监理日记和有关的监理记录。
A.建立有效的约束协调机制
B.控制工程项目的投资、工期、质量
C.实现“三控、二管、一协调”
D.在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目
A.从承包商的角度而言，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部投资费用
B.从市场交易的角度而言，工程造价是指为建成一项工程，预期或实际在交易活动中形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格
C.工程造价涵盖的范围只能是一个建设工程项目
D.通常人们将工程造价的第一种含义认定为工程承发包价格
A.平行承发包模式下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程技资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
