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[单选题]

天士力企业项目化管理的组织结构采用()

A.职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.直线职能制

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第1题
在天士力企业项目化管理的组织结构中,担任项目委员会主任的是()

A.总经理

B.部门经理

C.项目经理

D.项目管理专业人员

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第2题
在天士力企业项目化管理的组织结构中,项目委员会的常设管理机构是()

A.项目计划部

B.项目办公室

C.项目信息

D.项目评估部

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第3题
在天士力企业项目化管理的组织结构中,负责公司项目管理工作的机构包括项目委员会和()

A.项目财务部

B.项目办公室

C.项目信息部

D.项目评估部

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第4题
企业平台型组织的运行特点有:()。

A.打破企业内部科层化的组织结构

B.采用信息化的管理手段

C.形成市场化的资源协调机制

D.趋于模糊化的企业组织边界

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第5题
建筑施工企业、信息系统集成企业和管理咨询企业多数采用组织形式中的哪一种()

A直线型组织结构

B项目型组织结构

C矩阵型组织结构

D综合型组织结构

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第6题
关于寿险公司组织结构的类型,以下说法正确的是()。

A.直线制结构的特点是部门化程度低,控制跨度宽,垂直层次少,员工之间关系比较紧密

B.职能制结构贯彻了统一指挥的原则,管理效率高

C.事业部结构的缺点是容易导致机构重复,管理成本较高

D.矩阵结构多适用于环境简单、运作稳定、采用多元化战略的企业

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第7题
项目化管理的内涵包括()。

A.管理理念项目化

B.治理结构项目化

C.管理体系项目化

D.业务属性项目化

E.组织方式项目化

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第8题
在采用自营方式建造固定资产的情况下,下列项目应计入企业固定资产取得时入账价值的有()。

A.工程项目耗用的工程物资

B.工程领用本企业自产产品的成本和按售价计算的增值税销项税额

C.生产车间为工程提供的水、电等费用

D.企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的费用

E.因购建固定资产而发生的长期借款资本化的利息

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第9题
()是将战略目标实现的工作范围按照一定的结构层次,进一步分解为更小、更加便于控制和管理的许多具体工作内容。

A.企业战略的目标化管理

B.项目工作的结构化表示

C.项目组织的矩阵化构建

D.计划执行的动态化控制

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第10题
物业服务企业设计构建组织结构时,不但要遵循企业化、专业化、社会化的原则,还要要体现()的思想

A.组织结构扁平化

B.管理方式柔性化

C.办公方式分散化

D.管理层级科层化

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