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第6题
施工升降机安装完毕应按规定进行安装自检，以下哪些属于自检范围？（)
A.架体垂直度的测量
B.顶端自由高度的测量
C.标准节连接螺栓的紧固情况
D.各安全装置是否齐全完好
E.设备安装基础强度检测
第8题
某中外合作经营企业为履行产品出口合同，于2004年2月进口自用设备一批，该设备符合《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》的国内投资的基建或计改项目，该批设备为投资总额内的自用设备，属于自动进口许可证范围的商品，于2006年2月合同期满，加工成品全部出口，该企业把设备销售国内处理。请根据上述案例，在下列选项中选出正确答案：该企业向主管海关办理减免税备案登记时，需提交以下哪些资料：
A.商务主管部门的批准文件
B.商务主管部门的企业合同、章程等
C.商务主管部门的批准文件、营业执照、章程等
D.商务主管部门的批准文件、营业执照、企业合同、章程等
第10题
河北万方有限公司是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有4000多名员工，年
销售额达几亿元，其组织机构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是万方公司并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。
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然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余的员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。
此外，根据并购协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往较少，彼此的信任程度有待提高；沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。
根据案例，请回答以下问题：
（1）与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？（10分）
（2）在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理纳入正确轨道？（8分）
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