KSF是国内知名方便面生产企业。长期以来,因其产品使用便捷、口味众多、安全卫生,受到广大消费者
A.产业内现有企业的竞争
B.潜在进入者的进入威胁
C.替代品的替代威胁
D.供应者的讨价还价
A.产业内现有企业的竞争
B.潜在进入者的进入威胁
C.替代品的替代威胁
D.供应者的讨价还价
A.面对国际市场粮食等原材料价格上涨的趋势,甲国政府出台政策,禁止国内粮食加工企业提高粮食产品价格,以防止甲国人民生活成本增加,负担加重
B.乙国国内粮食等原料供应充足,但由于劳动力价格上涨,导致粮食加工企业生产成本增加,因而造成方便面等粮食产品价格上涨
C.丙国国内粮食等原料供应一直非常充足,近来又大规模提高农业生产技术,提高粮食产量,该国的方便面等粮食产品价格平稳
D.丁国粮食加工企业工人举行大罢工,导致该国粮食加工企业瘫痪,国内方便面等粮食产品供应不足,丁国不得不依赖进口粮食产品
A.面对国际市场粮食等原材料价格上涨的趋势,甲国政府出台政策,禁止国内粮食加工企业提高粮食产品价格,以防止甲国人民生活成本增加,负担加重
B.乙国国内粮食等原材料供应充足,但由于劳动力价格上涨,导致粮食加工企业生产成本增加,因而造成方便面等粮食产品价格上涨
C.丙国国内粮食等原材料供应一直非常充足,近来又大规模提高农业生产技术,提高粮食产量,该国的方便面等粮食产品价格平稳。
D.丁国粮食加工企业工人举行大罢工,导致该国粮食加工企业瘫痪,国内方便面等粮食产品供应严重不足,丁国人不得不依赖进口粮食产品
散,生产多种产品,充实产品系列结构的战略,它是企业利用原有的生产技术条件,制造与原产品用途不同的新产品。
根据上述定义,下列企业使用了同心多角化经营战略的是:
A.某汽车生产企业通过兼并和控股等方式开拓和扩大市场,斥巨资收购了国外知名汽车生产企业,并把自已原来的高端产品并归于该知名品牌下
B.某石油勘探开发公司对自己开采的石油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售
C.某服装生产企业以其独特新颖的设计驰名全国,获得成功后,又投资建筑、商品零售等多个行业,发展成为综合性的集团公司
D.某企业所生产的电冰箱制冷效果好,销量在国内同类产品中居于领先地位,后来该企业又生产空调,产品也深受消费者喜爱
A.决策不当
B.跨国并购面临政治风险
C.并购后不能很好地进行企业整合
D.支付过高的并购费用
A.味美公司实施前向一体化战略
B.采购商购买力集中
C.方便面产品差异化程度较低
D.采购商对于产品信息的了解是充分的
A.某演艺公司旗下的艺人里奇是国内知名的实力派演员,近期某药业公司注册了“里奇”商标,作为其生产的药品和医疗器械的商标来使用
B.某运动品生产企业拥有”SKALA69“知名商标,近期发现有厂商在其生产的篮球鞋上使用” SKALA96“商标,以冒充该企业的产品进行销售
C.某日用品生产企业拥有”丝净“知名商标,用于其生产的洗手液、洗发水等产品,近期发现有厂商也在其生产的日化品中使用”丝净“商标
D.某网络公司拥有”度度“著名商标,近期某餐饮公司注册”度度烤肉“商标开设多家烤肉店,令许多消费者误以为是该网络公司在多元化经营