题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
以下关于区域人力条线考核说法正确的是（）
A.区域人力资源部月度（双月）不定时通报预警考核指标完成情况
B.考核适用时间为2018年1月1日至2018年12月31日
C.考核方案后续不允许调整
D.半年度/年度正式发布考核排名结果
答案
ABD
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.区域人力资源部月度（双月）不定时通报预警考核指标完成情况
B.考核适用时间为2018年1月1日至2018年12月31日
C.考核方案后续不允许调整
D.半年度/年度正式发布考核排名结果
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A.考核直辖部FYC(含本人)≥200000元
B.直辖部(含本人)有效人力≥20人
C.卓越部与卓越组成就奖可以兼得
D.组经理及其以上职级均可享受
A.市级直接向集团人力资源中心反馈
B.市级向省级人力部门反馈，由其向集团人力资源中心反馈
C.市级向省级条线反馈，由省级条线向集团条线反馈
D.集团条线查核数据后通知集团人力资源中心修改并重新核发绩效工资，多退少补
A.只有主管才可以进行增员回算
B.行销系列人员在进行维持考核时也可以进行增员回算
C.被推荐人签约后6个月内，每个月的个人FYC均可按40%的比例回算给推荐者进行维持回算，做的越多，回算越多
D.考核推荐人是否为有效人力时，其个人FYC不含增员回算业绩
A.分支机构应当及时向总部反洗钱管理部门报告洗钱风险情况
B.分支机构应当及时向总部高级管理层报告洗钱风险情况
C.各业务条线、业务部门应当及时向反洗钱管理部门报告洗钱风险情况
D.各业务条线、业务部门应当及时向总部高级管理层报告洗钱风险情况
A.回算架构和人力时，如果非整数，则四舍五入
B.考核回算是从被培育着晋升当期开始计算回算时间
C.被培育者为组经理是，若培育者在第1-2季度考核季虎算后未能晋升，则第三个考核季，被培育者仍可参与培育者晋升回算
D.晋升考核回算时，被培育组数过多时，被培育组回算给培育者是先培育的组回算培育者，若同时培育，业绩高的组回算给培育者
A.组经理A直接增员定级组经理B，若A与B均达成定级考核，则A可以享受B的组创业孵化基金
B.组经理A育成组经理B，B增员客户经理C，若在6月份考核中，C晋升为组经理，同时B降级为业务主任，C的组创业孵化基金发放给A
C.育成人享受孵化基金，发放当月要求育成人需出勤满15天，且育成人需达成有效人力
D.若育成人降级至业务员层级，则组孵化基金中断发放;若育成人在晋升追平期内再次晋升至组经理，组孵化基金恢复发放
A.基本指标法的计算思路是，前三年中各年正的总收入乘上一个固定比例加总后的平均值
B.高级计量法是通过建立操作风险计量模型，来估计操作风险监管资本的方法，如内部衡量法(IMA)、损失分布法(LDA)等
C.标准法的计算思路是，将银行的操作风险划分为9类业务条线，各业务条线对应不同的系数，各业务条线的操作风险资本等于各业务条线的总收入乘以该业务条线对应的系数
D.巴塞尔新资本协议提出了三种计量操作风险监管资本的方法，分别为标准法/标准替代法、基本指标法、高级计量法，这三种方法在复杂性和风险敏感度方面渐次加强。
A.工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、活动、作业
B.双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作
C.箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭线的箭头节点表示该工作的完成
D.工作名称标注在箭线的下方，完成该项工作所需要的持续时间标注在箭线的上方
A.超额扣罚区：扣罚比例20%，上限500万元（超额扣罚线=考核费率线*1.05）
B.常规扣罚区：扣罚比例5%，扣罚上限50万元
C.常规奖励区：奖励比例5%，奖励上限100万元
D.超额奖励区：奖励比例40%，奖励上限800万元（费率按三类梯队设置）
