关于绩效考核主体的说法,正确的是()。
A.由被评值者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法
B.员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法
C.员工通常把最好的一面展现给主管,而对于同事则表现得较为真实
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评佔的公正性
E.在自评中员工通常对自己过于严格
A.由被评值者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法
B.员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法
C.员工通常把最好的一面展现给主管,而对于同事则表现得较为真实
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评佔的公正性
E.在自评中员工通常对自己过于严格
关于绩效考核主体说法正确的是____
A客户与被考核者没有利害关系,是最客观的考核主体
B应该推广360度考核
C考核主体不能越级考核
D员工自评不能作为人事决策的依据
A.在绝大多数情况下,同事是评估员工绩效结果的最佳人选
B.在员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠
C.在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
A.绩效考核是绩效管理的重要组成部分
B.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
C.成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展
D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
E.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价
A.开发随贷随用、随借随还产品和线上信贷产品
B.积极开展新型农业经营主体“首贷”、无还本续贷业务
C.合理设置贷款期限,加大中长期贷款投放力度
D.单列新型农业经营主体信贷计划,适当下放审批权限
E.研究将支持新型农业经营主体工作纳入分支机构和领导班子绩效考核
A.所有管理岗位都有目标管理奖
B.微盐会对员工进行不定期绩效考核评估,结果会对绩效奖金产生影响,可能不变、增加或减少
C.年终奖人人有份
D.不购买五险一金
A.有效转变员工思想,使其视角从局部扩展到全局
B.可有效避免盲目设岗,使企业组织结构更加合理
C.绩效考核将更有成效
D.有效防止企业资源个人化
A.企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法
B.企业在采用跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法
C.企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法
D.企业在采用防御者战略时,绩效考核应尽量多角度地选择考核指标
A.BSC考核法以财务、客户、员工、流程四个维度进行考核
B.MBO考核法属于多指标考核法
C.OKR考核法适用于所有企业
D.EVA考核法是以财务数据为导向的考核
A.目标管理必须把组织的任务转化为目标
B.目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式
C.目标管理过程要求上级管理人员严格监督下级管理人员
D.目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理方法