工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况?
A.在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目
B.建立范围基准后,项目增加了额外工作,因此需进一步分解
C.为防备修订,完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码
D.子项目由外部组织开发,然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
A.投资机会研究
B.初步可行性研究
C.详细可行性研究
D.项目评价与决策
A.费用计划
B.企业资源计划
C.人员计划
D.进度计划
管理范围基准的变更是控制范围过程的主要目标。除哪项外,范围基准包括以下组成部分?
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.工作分解结构词典
D.范围管理计划
A.发生的次生风险
B.风险识别的核对袁
C.工作分解结构词典
D.团队成员的简历
A.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求
B.为了创造独特的产品服务和成果而进行的临时性工作
C.对整个项目的目标和做法有初步设想
D.所做工作正好满足范围要求