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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下图为某信息系统提供的产品需求计划显示屏,各选项中说法正确的是()。

A.如果不对计划作出适当调整,第6周期间将没有存货可用

B.如果不对计划作出适当调整,第7周期间将没有库存可用

C.考虑安全库存,最迟应从第7周初开始调整计划

D.考虑安全库存,最迟应从第3周初开始调整计划

E.考虑安全库存,最迟应从第4周初开始调整计划

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第1题
某汽车零配件配送中心JIT工位配送作业流程 某物流公司拟建立一个汽车零配件配送中心,为汽车生产厂提供JIT

某汽车零配件配送中心JIT工位配送作业流程

某物流公司拟建立一个汽车零配件配送中心,为汽车生产厂提供JIT工位配送。某咨询公司为该项目提供了全方位的策划与规划服务,主要内容包括物流市场分析与预测、配送功能确定与市场定位、配送中心方案规划、信息系统规划、设备配置、投资概算以及财务分析等工作。如果配送中心作业项目可以简单分为按短期需求计划配送、按电子看板配送、退货、补货、盘点等。

问题:

若你是该公司职员,你会如何设计该配送中心的内部作业流程?

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第2题
某机构通过一张网络拓扑图为甲方编写了信息安全规划并实施,其后发现实施后出现诸多安全隐患并影响业务运行效率,其根本的原因是()

A.设计方技术能力不够

B.没有参照国家相关要求建立规划设计

C.没有和用户共同确立安全需求

D.没有成熟实施团队和实施计划

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第3题
下图为某地区的交通运输道路示意图。其中V1为配送中心位置,V8为要货客户位置,现V8客户向配送中心提出了5吨订

下图为某地区的交通运输道路示意图。其中V1为配送中心位置,V8为要货客户位置,现V8客户向配送中心提出了5吨订货要求,并且要越快越好。配送中心物流计划人员已做出了用一台5吨东风卡车配送的计划安排。但要以最快的速度将货物送达,就必须确定最短的配送路线,而该计划人员不知如何确定。请您帮该物流计划人员优化出最佳的送货路线。已知车辆的平均行驶速度为50公里/小时,如早晨6:00发车,货物什么时间可以送达客户?

下图为某地区的交通运输道路示意图。其中V1为配送中心位置,V8为要货客户位置,现V8客户向配送中心提

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第4题
漏洞扫描服务针对客户信息系统安全漏洞检测需求,为客户提供线下漏扫服务,进行全面深入的漏洞检测,采用状态检测技术,速度更快,结果更准确,产品优势不包括()。

A.快速发现

B.全面准确

C.结果详细

D.免费提供

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第5题
T标号法优化配送路线 下图为某地区的交通运输道路示意图。其中V1为配送中心位置,V8为要货客户位置,现V8客户

T标号法优化配送路线

下图为某地区的交通运输道路示意图。其中V1为配送中心位置,V8为要货客户位置,现V8客户向配送中心提出了4吨订货要求,并且要越快越好。配送中心物流计划人员已做出了用一台4吨东风卡车配送的计划安排。但要以最快的速度将货物送达,就必须确定最短的配送路线,而该计划人员不知如何确定。

问题:请你帮该物流计划人员优化出最佳的送货路线。已知车辆的平均行驶速度为50公里/小时,如早晨8:00发车,货物什么时间可以送达客户?

T标号法优化配送路线  下图为某地区的交通运输道路示意图。其中V1为配送中心位置,V8为要货客户位置

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第6题
全线乘客信息系统(PIS)通过设置在()、()及列车客室上的显示屏,为乘客提供列车运营信息及公共多媒体信息。

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第7题
下图为某生产企业从生产地到销售地的一张公路运输网络示意图,从供货点A到需求点I有很多条路线可供选择。图中
B、C、D、E、F、G、H是网络上的节点,节点与节点之间以线路连接,线路上的数字表明了两个节点之间的距离(长度单位:km)。请制定出从供货点A到需求点I之间的最短运输路线方案,并求出最短运输路程。

下图为某生产企业从生产地到销售地的一张公路运输网络示意图,从供货点A到需求点I有很多条路线可供选择。

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第8题
全线乘客信息系统(PIS通过设置在()、站台及列车客室上的显示屏,为乘客提供列车运营信息及公共多媒体信息。
全线乘客信息系统(PIS通过设置在()、站台及列车客室上的显示屏,为乘客提供列车运营信息及公共多媒体信息。

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第9题
下面对信息安全漏洞的理解中,错误的是()

A.讨论漏洞应该从生命周期的角度出发,信息产品和信息系统在需求、设计、实现、配置、维护和使用等阶段中均有可能产生漏洞

B.信息安全漏洞是由于信息产品和信息系统在需求、设计、开发、部署或维护阶段,由于设计、开发等相关人员无意中产生的缺陷所造成的

C.信息安全漏洞如果被恶意攻击者成功利用,可能会给信息产品和信息系统带来安全损害,甚至带来很大的经济损失

D.由于人类思维能力、计算机计算能力的局限性等因素,所以在信息产品和信息系统中产生信息安全漏洞是不可避免的

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第10题
2001年之前,东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收
到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计划信息系统,确定并出具订单只需要2个小时,而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年,由于这个系统和相关处理流程的改进,公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。

(1)、()不会影响到公司供应管理方面的效率。

A、采购系统的效率

B、供应商的结算速度

C、信息系统的处理效率

D、物料的价格水平

(2)、确定一个订单并将其交给供应商是采购流程中的()。

A、第一阶段(提出采购申请)

B、第二阶段(拟定采购说明)

C、第三阶段(提供报价单)

D、第四阶段(提出订购单)

(3)、()不属于该公司确定的订单中描述的内容。

A、货物的数量

B、货物的报价

C、运输费用

D、交付期限

(4)、一般来说,企业的采购量是以()为前提。

A、顾客需求量

B、领导的个人主见

C、企业的利润

D、供应商的供货能力

(5)、该公司采用了新的资源计划信息系统,此系统对库存控制带来很多好处,不属于这些好处的是()。

A、可以减少库存量

B、某项物料的数据不准确,不会影响物料需求计划

C、可以比较准确地预测产品的需求量

D、发出订单的效率提高

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