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[判断题]

绩效加薪可能给组织带来高昂的成本。()

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第1题
股票上市可能给企业带来的不利影响有()。

A.费用高昂

B.使公司失去隐私权

C.可能使企业财务状况恶化

D.限制经理人员经营操作的自由度

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第2题
下列选项错误的是()。

A.绩效加薪、一次性奖金计入基本薪酬,会引起劳动力成本的长期上涨

B.计件工资、佣金操作复杂,管理成本较大

C.一次性奖金、特殊绩效奖金、计件工资、佣金以客观的绩效指标为依据,能够比较准确、全面地体现员工的工作表现

D. 计件工资、佣金使员工过分关注个人绩效,忽视了一些对组织重要的、但对员工个人绩效没有直接关系的方面

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第3题
下列选项错误的是().

A.绩效加薪、一次性奖金计人基本薪酬,会引起劳动力成本的长期上涨

B.计件工资、佣金操作复杂,管理成本较大

C.一次性奖金、特殊绩效奖金、计件工资、佣金以客观的绩效指标为依据,能够比较准确、全面地体现员工的工作表现

D.计件工资、佣金使员工过分关注个人绩效,忽视了一些对组织重要的、但对员工个人绩效没有直接关系的方面

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第4题
员工招聘和甄选可以给组织带来活力,这主要表现为对高层管理者和()的成功招聘,可以为组织注入新
的管理思想、新的工作模式,可能给组织带来技术上的重大革新,为组织增添新的活力。

A.部门经理

B.技术人员

C.一线工人

D.人力资源管理者

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第5题
()计划有利于企业控制加薪的(),管理较方便,与()起来也很方便。

A.绩效考核

B.绩效加薪

C.成本预算

D.员工沟通

E.员工监督

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第6题
说明下列各项工程可能给公众带来的收益和成本因素:①政府大厦旁的一座现代艺术雕塑;②城市污水处理
厂;③一条穿过城市繁忙地段连接郊外机场的收费高速公路;④连接繁华地段两个街区的地下通道;⑤一个带有野营地、绿地和休息室的湖边公园。

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第7题
人们为不喜欢绩效考评的原因是()。

A.害怕自己的弱点暴露出来

B.认为这件事情没有意义

C.不清楚绩效考评能给自己带来什么好处时

D.担心被批评或被惩罚

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第8题
组织短期绩效薪酬的常见形式有()。

A.绩效加薪

B.利润分享计划

C.佣金

D.综合评价计划

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第9题

设计绩效加薪时要把握好以下原则()。

A.个人公正原则

B.组织一致性原则

C.外部竞争性原则

D.内部竞争性原则

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第10题
组织环境的不确定性给组织带来了很大的威胁,但很少能给组织发展带来机会()
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第11题
操作风险存在于银行业务和管理的各个方面,它不能给银行带来利润,银行之所以承担是因为操作风险不可避免,管理的策略是在成本一定的情况下尽可能降低风险。()
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