题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门
所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是（）
A．从下而上法
B．从上而下法
C．薪酬计划
D．薪酬调整
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某寿险公司正在对公司的管理问题进行研讨，大家很容易就达成了这样一个共识，首先，寿险行业是一个使用人员相对较多的金融服务性行业。其次，寿险公司的很多业务要求连续作业，新员工的适应期一般较长，因此如果在出现职位空缺后再依靠引进新员工来弥补，会影响整个企业的生产效率。
1.寿险公司的行业特点决定了它（）。
A、应当参照传统劳动密集型企业的管理方式来进行管理
B、必须严格控制人工成本，最好能够将工资水平控制在市场平均工资以下
C、必须重视人力资源管理，以充分发挥和调动每一位员工的积极性和主动性
D、取得成功的关键在于是否能够对员工的工作进行严密的监督和控制
2.（）工作对于确保寿险公司作业的连续性具有重要意义。
A、企业文化建设
B、人力资源规划
C、员工关系管理
D、离职管理
A.分析与评价企业人力资源的供需现状
B.根据企业的发展战略和环境变化的趋势，规划企业人力资源管理程序
C.员工的拓展活动
D.保持企业人力资源管理的各项业务计划的内在平衡
A.职业生涯管理
B.企业职业生涯管理
C.个人职业生涯管理
D.员工职业生涯管理
（）中企业大学根据战略进行学习管理及规划与人力资源部门的数据传输。
A.指导型组织模式
B.合作型组织模式
C.独立型组织模式
D.战略联合型组织模式
A.招聘计划
B.招聘广告
C.职务说明书
D.工作说明书
A.工作描述
B.工作规范
C.工作分析
D.人力资源规划
随着企业的业务迅速扩展，经营开始走向多元化，人员需求多层次。但是由于人力资源部门人手紧张，每次招聘都显得有些匆忙，等到临时需要的时候，急急忙忙进行社会招聘，而招聘人才的条件与专业要求是由高层管理者来确定。这几年企业中层管理人才主要是通过校园招聘，引进了不少专业硕士，企业人员的学历结构有了很大的提升，但仍然无法满足公司发展要求，用人部门不满意，特别是有经验的技术人员与管理干部缺乏，严重地影响了业务的发展。此外企业内部员工的调动非常频繁，而企业的培训根据现有的环境和条件安排，只是在节假日进行。因此，员工对各自职业发展的现状表示不满意。不少人有了离职“跳槽”的想法。更为严重的是最近又有几个非常重要的核心员工被竞争对手挖去，对企业正常工作影响很大。
高层领导开始意识到，如果这些问题不能尽快有效地解决，企业在日趋激烈的服装行业市场竞争中将失去优势。
问题：
1．请你从人力资源规划的视角，分析存在的主要问题是什么？
2．你认为应当从哪几方面着手解决这些问题？
请根据劳动合同文档的管理知识。设计一个劳动合同文档分类的管理方案。
