关于施工总承包合同中费用控制条款的说法,正确的有()。
A.发包人签发进度款支付证书,表明发包人已接受了承包人完成的相应工作
B.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场
C.发包人在收到预付款催告通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工
D.发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付
E.发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少
A.发包人签发进度款支付证书,表明发包人已接受了承包人完成的相应工作
B.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场
C.发包人在收到预付款催告通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工
D.发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付
E.发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少
A.分承包合同是否与主合同相悖或发生冲突,内容是否完整
B.分包方是否具备满足合同要求(工程管理、施工能力、技术资源、资金等)的能力
C.分承包合同是否有增大总承包方风险的条款
D.是否可能导致现场管理和成本控制失控的条款
E.有没有违法的无效条款
A.对业主投资的早期控制不利
B.业主用于招标的时间较多
C.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大
D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
E.必须等所有施工图完成后,才能进行招标
A.办理施工许可证
B.负责组织设计阶段审查会议,并承担会议费用
C.提供与施工有关的现场障碍资料
D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计
A.办理施工许可证及有关批准与手续
B.将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点
C.负责工地安全,看管进场材料、设备和未交工工程
D.主持和组织工程的验收
A.总监理工程师可以提出或接受任何变通办法以解决问题
B.总监理工师应设计合理的奖罚机制协调进度和质量问题
C.施工单位采用不当方法施工时,监理工程师应立即签发停工令
D.分包合同履行中发生的索赔,应由分包单位根据总承包合同进行索赔
A.单位工程中的分包工程质量控制资料,由分包单位整理后移交总包单位汇总
B.隐蔽工程隐蔽前应由监理单位验收合格
C.涉及结构安全和使用功能的试块、试件、材料应进行见证取样
D.重要部位的地基基础、主体结构等的分部工程,由施工单位、监理单位、建设单位项目负责人参加验收
A.平面布置科学合理,施工现场占用面积少
B.合理组织运输,较少二次搬运
C.不需利用既有建筑物和既有设施为项目施工服务,可以增加临时设施的建造费用
D.办公区、生活区、生产区宜同区域设置
E.遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定
A.费用控制目标必须体现先进性、竞争性、可能性、可靠性和合理性
B.编制的费用控制计划,其分项应与合同价格组成的分项基本一致
C.合同中的商务条款是编制费用控制计划的依据之一
D.为保证达到合同总目标,必须确定人员控制和费用控制两大管理目标
A.拌和设备运不上工地是承包商的失误,是承包商应负的责任
B.承包商应遵守已批准的施工进度计划中确定的施工方法,施工方法包括承包商用现场搅拌混凝土
C.实施工程的方法由承包商负责,他没有权利选择更为经济合理的施工方案
D.合同中未明确规定一定要用工地现场搅拌的混凝土(施工方案不是合同文件),则商品混凝土只要符合合同规定的质量标准也可以使用,不必经业主批准
A.从总造价来看,分流制都比合流制要低
B. 从施工方面来看,合流制管线单一、施工方便简单
C. 从维护管理方面来看,分流制水量变化大,水力条件差
D. 从初期投资来看,完全分流制要比不完全分流制节省费用