下列关于挣值法评价指标的表述中,正确的有()。
A.费用偏差小于零,表示项目运行的实际费用超出预算费用
B.费用偏差大于零,表示项目运行的实际费用超出预算费用
C.进度偏差小于零,表示实际进度落后于计划进度
D.进度偏差大于零,表示实际进度拖后
E.费用偏差等于零,表示实际费用与预算费用一致
A.费用偏差小于零,表示项目运行的实际费用超出预算费用
B.费用偏差大于零,表示项目运行的实际费用超出预算费用
C.进度偏差小于零,表示实际进度落后于计划进度
D.进度偏差大于零,表示实际进度拖后
E.费用偏差等于零,表示实际费用与预算费用一致
A.评价某一指标的当前状态通常是采用该指标当前状态数值与某些比较标准的数值之间进行“比大小”的方法
B.相对于差值而言,相对数法更能直观地反映某一指标的状况变化
C.用相对数和用差值来评价某一指标的当前状况是最常见的两种“比大小”的方法
D.对于可以取负值和0值的指标,当进行比较的两个数值符号不一致时,或是作为比较标准的数值为0时,差值法就表现出了优越性
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
C.费用(进度)偏差适于在同一项目和不同项目比较中采用
D.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
A.混合标准量表法最主要的特征在于,所有评价指标的各级标度被混在一起随机排列
B.混合标准量表法是按照评价指标的一定顺序进行排列
C.在确定评价指标之后,分别对每一个维度内代表好、中、差绩效的标度用行为和结果描述相结合的方式加以阐明
D.在实际评价表格中将所有指标的三个标度混合在一起供评价者选择
A.财务预算是指根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程
B.财务分析是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程
C.财务决策是利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程
D.财务预测是根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程
A.在多数情况下,运用净现值和内部报酬率得出的结论是相同的
B.这三个指标在采纳与否决中都能得出正确的结论
C.一般来说,内部报酬率法只能用于有资本限量的情况
D.三种方法中,净现值是最好的评价方法
A.以现值指数进行项目评价,折现率的高低会影响方案的优先次序
B.内含报酬率的计算受资本成本的影响
C.会计报酬率考虑了整个项目寿命期的全部利润
D.折现回收期考虑了资金时间价值
A.现值指数是相对数,反映投资的效率
B.净现值是绝对数指标,在比较投资额不同的项目时有一定的局限性
C.会计报酬率是使用现金流量计算的
D.内含报酬率是项目本身的投资报酬率
A.采用综合评估法
B.充分体现设计方案评价为主
C.充分体现设计费用报价为主
D.充分体现设计人员专业素质和结构要求
E.对工程投资控制的可靠性评价占75%以上
A.在多数情况下,运用净现值和内含报酬率得出的结论是相同的
B.在互斥选择决策中,净现值法有时会得出错误的结论
C.在这三种方法中,净现值法是最好的评价方法
D.一般来说,内含报酬率法只能用于有资本限量的情况
E.这三个指标在采纳与否决策中都能得出正确的结论
A.如果对评价指标的解释不一致,会出现主观误差
B.使用绝对评价方法得出的评价结果能够直接有效地运用于各类人力资源管理决策
C.绝对评价方法的设计要耗费大量的时间和精力
D.由于评价指标和权重的设计专业性很强,通常需要专家的协助