题目内容
（请给出正确答案）
A.质量功能展开
B.将工作分解结构（WBS）与项目活动进行一一匹配
C.价值分析
D.进一步细化对产品的描述
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.资源分配矩阵
B.工作分解结构
C.项目范围说明
D.组织分解结构
A.生产力效率因素
B.参数估算
C.类比估算
D.计划评审技术
亲自主持，当面回答总经理提出的问题。总经理问吕芬：“吕小姐，从你的个人资料上看，你的毕业论文得过奖，大学生演讲比赛得过第一名，你的口头表达和书面表达的语言应用能力一定很过硬了。”
“总经理先生”，吕芬回答，“这只能说我学生时代在语言应用上有一定的基础，但到工作单位后，对行业术语和管理语言，特别对秘书语言应用特征的把握上，还必须苦下功夫，向领导和前辈们学习。只有在大家的帮助扶持下，我才能较快进入角色。”总经理微笑地点头，又问：“吕小姐品学兼优，才德兼备，获奖证书如此之多，个人条件如此之好，到目前面临不少困难的恒达公司应聘，不觉得屈才吗？”吕芬回答：“正好相反。我注意到贵公司的股票正在下跌，从有关资料上反映，这是贵公司与国际市场接轨进行产业结构调整和技术升级出现的暂时困难。经过这惊险的一跳，公司的综合素质和整体竞争实力将有极大的提升。我若能在公司机遇与挑战并存之际加入公司团队，这是我的荣幸。”总经理连连点头，又问：“若请你任我的秘书，你将为我的工作提供怎样的帮助？”“总经理，刚开始我只能做一些事务服务的工作，”吕芬回答，“若需要我草拟文稿，还需领导和前辈指导、把关;经过几个月实践考验后，若公司认为我基本合格，我自信能够承担起总经理秘书的参谋辅助和事务服务的工作职责。”面试结果，吕芬被聘任为恒达股份有限公司总经理秘书。分析与讨论：⑴从吕芬在恒达公司应聘复试的过程中，分析公司需要怎样的秘书？⑵吕芬具有怎样的职业素养？⑶谈谈你由此案例受到的启发。
针对下列每个期后事项，请分别指出其应在财务报表或审计报告中如何披露(假设所有项目都重要)，并陈述理由。 (1)审计报告发布后不久，你的客户宣布与其竞争者进行一次重要合并。尽管审计报告发布时正在进行谈判，但当时兼并发生的可能性不足以在财务报表或审计报告中披露。 (2)在年度报表审计的外勤工作期间，你发现存货计算中存在重要的技术错误。这种错误在该行业很常见，因为该行业的获利能力有限，没有能力建立复杂的存货控制系统。 (3)审计报告发布后几个月，你的客户以财务报表中计提的或有负债金额的两倍结束了一项诉讼。 (4)在会计年度内，管理层曾减少一项生物技术投资的账面价值，因为他们认为得到监管部门的批准(这是它可以销售的必要条件)是不可能的。但在外勤工作期间，监管部门的批准下来了。 (5)再考虑事项(4)，如果在审计报告发布后批准才下来，你的回答会如何变化？ (6)审计外勤工作期间，你的客户宣布他正在市场上销售一种新型微处理器。行业分析人士一致认为该芯片将引发微机处理革命，为你的客户带来丰厚的利润。
A.对他人人格进行评价的词汇正在发生改变
B.羞耻感需要用语言和行为来强化
C.道德词汇正在被其他词汇所模糊
D.我们需要对善恶美丑有一种明确的取向界线
A.保证专家的输入能够识别出来
B.比较专家信息，然后达成一种意见
C.咨询所有干系人
D.在会议室安排达成共识
A.工作协调
B.工作总结
C.工作分配
D.工作授权
A.确保所有的工作与项目范围说明书描述一致，以便核实项目范围
B.使用资源平衡的方法，保证资源得到合理利用
C.确保工作分解结构足够详细，所有活动都有详细描述
D.利用快速跟进的方法来解决额外的工作，以保证按时完成
