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第3题
李总在开会时提出让销售部经理发言，销售部经理阐述了销售部门的业绩，并做了详细介绍，几乎占用了会议计划的所有时间。李总在会议中遇到的困难局面是（)。
A、私下开小会
B、私下插入消息和话题
C、独霸会场
D、哑场
第4题
组织运用智力激励法创新时，对主持人的要求是（）。
A.以平等态度参加会议，友好地对待每一个与会者
B.及时制止违反会议原则的现象．创造一种自由畅想的局面．充分诱导与会者积极思考．提出大胆、独特的 设想
C.目标统一，讨论要围绕中心议题．发言集中，不允许私下谈话
D.对与会者提出的每一个设想，主持人都让记录员记录，并放到醒目位置，鼓励与会者互相激励，由别人的启发而产生新思想一一免费搭车，引起“链式反应”
E.对问题必须有比较明确深刻的理解，以便在会议中能做启示诱导
第5题
决策过程中存在哪个问题有待改进（）
A.应该由老张主持会议，请小郭和小黄各制作一个策划方案，在会议中着重介绍其优缺点
B.小孙应该事先针对方案和意见进行思考、评估，提出取舍意见，引导团队进行讨论和决策
C.老傅没有起到决策权力者的作用，导致会议没有围绕决策目标，成员意见分散，偏离主题
第7题
员工参加会议时必须做到（）
A.参会人员按照大会提前10分钟、小会提前5分钟的要求到达会场并本人签到，在指定位置就座
B.严禁迟到早退
C.原则上不得请假，确有重要事项必须请假的，需提前向组织部门申请，征得同意后方可请假
D.员工可以在会议中玩手机，但必须静音
第8题
会议过程中会出现偏离正题的现象，解决这种局面的正确方法是()。
A.使讨论紧紧扣住主题，一旦发现离题要尽快提醒
B.把对全体人员的提问转向发表意见的某个人
C.不予理睬，注意不要影响其他与会者
D.公开点名指出
