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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

过程控制对于绩效管理的重要性在于()。

A.绩效管理不在乎结果

B.工作结果不一定由员工行为直接导致的

C.一味追求结果可能会忽略过程中个体无法控制的原因

D.绩效管理的重心在于绩效考核过程中持续改进

E.过程控制是每个管理者和员工的责任

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第1题
绩效管理与绩效考核的最大区别在于()。

A.目标设定不同

B.结果处理不同

C.过程管理不同

D.计划不同

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第2题
绩效管理的含义包括绩效管理是一个过程、()等方面。

A.绩效管理就是绩效考核

B.绩效管理注重持续的沟通

C.绩效管理的最终目的在于绩效改进

D.绩效管理是一个结果

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第3题
对于学习管理的必要性和重要性认识,不正确的是()

A.所有组织都需要管理才能取得良好绩效

B.只有从事管理工作的专业人士才需要学管理

C.每一个人为了在社会中生存与发展都需要管理

D.管理学有助于社会进步与经济提升

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第4题
设备的前期管理,对于企业实现设备管理条例规定的主要任务:“保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备水平,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益”是最关键的一环。其重要性在于什么?

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第5题
在IT风险的管理流程中,后果分析是度量一个风险大小的重要步骤,关于后果分析以下描述错误的是(

在IT风险的管理流程中,后果分析是度量一个风险大小的重要步骤,关于后果分析以下描述错误的是()。

A.在开始后果分析之前,还需要再回顾一些先前的信息:系统任务、系统和数据的重要性、系统和数据的敏感性

B.定量分析比较容易分析出风险漏洞所隐含风险的大小,使得管理人员能迅速对漏洞按照优先级顺序迅速处理

C.定量的后果分析中可以将不良后果量化,并且在成本效益分析中使得决策过程更加准确

D.定量分析的缺点在于,根据数值范围来表示测量,对于后果的定量影响分析可能不明确,产生的结果还需要解释和说明

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第6题
“管理运动”是人们对于管理重要性的认识以及由此而产生的对经济的重大影响过程,其发生的时间是()。

A.19世纪20年代—20世纪初

B. 18世纪末—19世纪初

C. 19世纪末—20世纪初

D. 19世纪末—20世纪30年代

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第7题
对于追求成长战略的组织而言,从绩效管理的角度来说更加关注和重视员工的()。

A.过程

B.结果

C.薪酬

D.发展

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第8题
组织建立、实施和改进质量管理体系的目的是()

A.提高组织在社会上的声誉

B.强调质量管理的重要性

C.使生产全过程得到有效控制,达到顾客满意

D.管理过程标准化

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第9题
绩效管理系统的功能包括()。

A.战略制定

B.过程监控

C.问题诊断

D.薪酬调整

E.进度控制

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第10题
战略控制过程的第一个步骤就是制定()。企业可以根据预期的目标或计划制定出应当实现的战略绩效。

A.绩效标准

B.绩效工资

C.绩效水平

D.绩效管理

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第11题
项目组合管理中,定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是()。

A.项目组合战略管理

B.项目组合治理管理

C.项目组合风险管理

D.项目组合绩效管理

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