组织着眼于可持续发展和创建核心竞争力而构建的员工培训与开发体系是()。
A.组织学习与发展体系
B.人力资源发展与职业生涯规划体系
C.培训需求调查体系
D.培训课程管理体系
A.组织学习与发展体系
B.人力资源发展与职业生涯规划体系
C.培训需求调查体系
D.培训课程管理体系
A.可以有效地推进战略实施
B.有助于适应组织结构调整和变化
C.可以节约管理者的时间成本
D.有助于构建和提升企业的核心竞争力
开展创建学习型组织活动,不仅可以使企业不断突破自我,持续创新,提高自己的(),而且对其他组织如机关、学校及其他事业单位等的创新与发展也有启示作用。
A.社会影响力
B.管理水平
C.利润目标
D.核心竞争力
2004年全国总工会等九部委决定在全国开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,落实中央关于把()作为长期的战略任务,满足职工群众日益增强的学习新知识、掌握新技能的迫切愿望。
A.提高职工能力
B.提高核心竞争力
C.提高职工素质
D.提高经济效益
国家电网公司到“十三五”末,创新活力和发展动力进一步增强,公司软实力、核心竞争力和()进一步提升。
A.可持续发展能力
B.可创新发展能力
C.可持续创新能力
D.可继承发展能力
关于证券公司的流动性风险,以下描述错误的是()。
A.形成证券公司流动性风险原因之一是证券公司的资本来源结构、资产配置结构以及资本结构与资产结构之间的配比不合理而引起的资金周转不畅的风险
B.形成证券公司流动性风险的另一原因是持有的证券变现速度慢或难以变现,从而占用大量资金而引起的资金周转困难和导致的流动性损失
C.集合资产管理计划的流动性风险控制是证券公司集合资产管理业务可持续发展的核心竞争力之一
D.集合资产管理的赎回压力比基金要大
A.嵌入
B.融人
C.介入
D.汇入