新项目管理应用的核心包括()。
A.以顾客为中心的需要
B.掌握非传统的项目管理技术的需要
C.重新定义项目经理的作用
D.合理应用网络计划的需要
E.重新界定项目范围
A.以顾客为中心的需要
B.掌握非传统的项目管理技术的需要
C.重新定义项目经理的作用
D.合理应用网络计划的需要
E.重新界定项目范围
A.经批准开展的新技术和新项目,实行科室主任负责制,督促项目负责人按计划执行并取
得预期效果,医疗管理部门履行监管责任
B.实施该项新技术和新项目过程中的医师应向患者及其委托人履行告知义务,尊重患者及
委托人的意见,在征得其同意并在相应知情同意书上签字后方可实施
C.科室质控小组对开展的新技术和新项目进行定期追踪,督察项目的进展情况,及时发现
医疗技术风险,并督促及时采取相应控制措施,将医疗技术风险降到最低程度
D.项目负责人至少每3个月将新技术和新项目的开展情况(诊疗病例数、适应证掌握情况、
临床应用效果、并发症、不良反应、随访情况等)和科室质控小组的质控评价意见,由
科主任报医疗管理部门,建立技术档案
E.医疗技术临床应用管理委员会应定期或不定期对全院开展的新技术进行全程管理和评
价,并将结果反馈科室
F.医学伦理委员会应定期或不定期对全院开展的新技术进行全程管理和评价,并将结果反
馈科室
A.医疗技术临床应用管理委员会:为新技术、新项目评审组织,负责医院新技术、新项目的立项、论证及准入审批工作
B.医学伦理委员会:为新技术、新项目评审组织,负责新技术新项目的医学伦理审查工作
C.医务科:主要管理执行部门,负责新技术、新项目准入申请材料的预审,提呈医疗技术临床应用管理委员会、医学伦理委员会,对新技术、新项目的开展情况进行监督管理等
A.《新技术、新项目临床应用申请表》
B.《新技术、新项目追踪管理表》
C.《新技术、新项目转为成熟技术申请表》
A.一个
B.二个
C.1年
D.2年
E.3年以上
A.医疗机构拟开展新技术和新项目应当安全 经济等能够应用临床中去
B.所有新技术和新项目必须经过相关技术管理和医学伦理委员会同意后方可开展临床应用
C.新技术和新项目临床应用前,要充分论证可能存下隐患和或新技术风险兵制定相应的预案
D.医疗机构开展临床研究新技术和新项目按照国家有关规定执行
E.对新技术和新项目实施全程追踪管理和动态评估