题目内容
（请给出正确答案）
A.终止合同并找到新的分包商
B.接受风险，继续前进
C.继续与分包商谈判
D.评估对成本和进度的影响并发出变更请求
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A.进行项目干系人分析以评估所需的信息
B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产
C.描述你计划发布的信息的情况
D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
A.自下而上评估
B.三点估算
C.类比估算
D.建立参数模型
A.自下而上估算
B.三点结算
C.类比估算
D.建立参数模型
A.责任分配矩阵
B.人员配备管理计划
C.项目管理计划
D.项目组织机构图
A.执行沟通需求分析
B.召开强制性、每周一次的项目相关方会议
C.更新相关方登记册
D.使用拉式沟通方法
A.要求把项目章程改成只由一个机构签发
B.项目配置管理将更加重要
C.确定该如何向不同组织(机构)的领导人汇报项目情况
D.可能出现的资金风险
A.梯度消失
B.梯度爆炸
C.eLU函数作为激活函数g(.)，在计算g(z)时，z的数值过大了
D.Sigmoid函数作为激活函数g(.)，在计算g(z)时，z的数值过大了
A.把握核心观点，制定教学目标
B.灵活利用资源，拓展教学空间
C.根据学生特点，联系社会生活
D.开展多种活动，多方协力合作
A.2个关键链
B.无关键逻辑网络路径
C.2个关键逻辑网络路径
D.1个关键逻辑网络路径
A.微信
B.有道云协作
C.网络画板
D.Xmind
A.风险监控
B.进度控制
C.范围计划编制
D.范围变更控制
