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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目管理知识体系中,为确保项目及其利益相关者的信息需求得到满足而进行的必要管理过程称为()。

A.项目沟通管理

B.项目资源管理

C.项目范围管理

D.项目利益相关者管理

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第1题
在项目管理知识体系中,在项目管理过程中为确保能够从项目组织外部寻求和获得项目所需各种商品与劳务的项目管理工作是()。

A.项目集成管理

B.项目信息与沟通管理

C.项目采购管理

D.项目人力资源管理

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第2题
中国项目管理知识体系框架中,将项目生命周期分为()阶段。

A.概念

B.规划

C.实施

D.收尾

E.总结评价

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第3题
在2012年推出的PMBOK第五版中,项目管理知识体系包括5个过程组()个知识领域47个管理活动。

A.8

B.7

C.10

D.9

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第4题
与传统的项目管理相比,现代项目管理重心出现了四大战略转向,以下那项不属于这四大转向:()。

A.从项目实施阶段为重心向项目决策阶段为重心转向

B.从单项目管理重心向多项目管理重心转向

C.从面向个人的项目管理培训向面向组织的项目管理培训转向

D.从定量项目管理知识体向定性项目管理知识体系转向

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第5题
以下()不属于企业项目管理应用体系的内容。
以下()不属于企业项目管理应用体系的内容。

A.企业项目管理手册

B.企业项目管理知识体系

C.企业项目管理标准

D.企业项目管理过程

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第6题
在IPD体系中,()是为确保把事情做正确。

A.需求管理(OR)

B.产品立项(CDP)

C.项目管理

D.产品开发(IPD)

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第7题
每个项目均可受益于干系人的参与。然而,确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度,是项目经
理和团队的最大利益所在。你作为项目经理,拥有若干名项目关键干系人。评审项目的投资回报.项目价值.风险以及其他属性的干系人是____。

A.发起人

B.项目组合经理或项目组合评审委员会

C.项目管理办公室主任

D.首席运营官

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第8题
一个新的项目管理软件工具刚上市。你用周末的时间通过一个在线教程学习如何使用这个工具。这是什么样的一个例子()。

A.经验教训

B.不付钱买正版软件

C.对项目管理知识体系做贡献

D.提高个人职业能力

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第9题
项目组合管理中,定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是()。

A.项目组合战略管理

B.项目组合治理管理

C.项目组合风险管理

D.项目组合绩效管理

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第10题
事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外,发生的以营利为目的的,非独立核算的经营业务活动,其支出构成____.与经营收入相配比。

A.经营支出

B.资本性支出

C.基本支出

D.项目支出

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第11题
确保利益相关方承担其对项目的责任,必须做到()。

A.任务落实

B.签订合同

C.利益共享

D.项目成功

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