要保证所建企业仓库的合理性,在企业建库时就必须考虑的是()。
A.计算企业各阶段库存的需要储存量
B.企业所需要储存物资的性质
C.正确地选择企业仓库的设置地址
D.建设一个最优的企业仓库网络系统
E.企业仓库所需设备、设施及搭配软件
A.计算企业各阶段库存的需要储存量
B.企业所需要储存物资的性质
C.正确地选择企业仓库的设置地址
D.建设一个最优的企业仓库网络系统
E.企业仓库所需设备、设施及搭配软件
A.能够保证企业自身的生产和经营
B.考虑企业的生产和经营发展情况
C.保证所建仓库的有效、合理的利用
D.保证储存物资安全
E.考虑可持续发展和绿色环保的因素
福特汽车公司(Ford Motor):配置全球资源的策略
福特汽车公司目前大约有60%的成本是用在采购原材料和零部件上。在福特汽车公司的全球资源配置中,它主要在加拿大、日本、墨西哥、德国、巴西和其他一些国家进行原材料和零部件的采购。福特汽车公司的全球范围的采购已经有很长的历史了,从20世纪70年代开始,福特公司着重于评价全球范围内的供应商,以获得一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者。最近几年来,福特汽车公司致力于将这种策略扩展成为集成化的“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。为此,福特汽车公司建立了一个“日报交货”系统应用于它的17个分厂。该系统反映各厂每天生产原材料大致的需求量。
尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准。这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作,并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言,发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地供应商相关职员提供的有力技术支持,与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。
福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言,国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性,短期计划调整的频率也比以前更低。
企业与供应商之间联系时,企业是用户;而企业与用户之间联系时,企业则处于供应商的地位,从而在与上下游企业之间的合作中形成扩展企业。在实际供应链运作中,扩展企业处于供应商与用户组成的网络链中,而不仅仅是线性的价值链中,这可以从供应链的模型中直观地看出。从概念上来说,扩展企业在大小和复杂程度上不存在技术上的限制。扩展企业之间的激励和自我约束机制可以解决和处理复杂的各类问题。通信技术是复杂扩展企业网络的技术基础。软件工具的开发也为扩展企业的运行提供了有力支持。
如果一个企业与扩展企业建立了按扩展企业合作模式运作的协议,虽然企业受到合同有关条款的约束,但并不影响它与不在此供应链中的其他企业之间的合作。
请问:
A.企业财产险条款中要求“保险期间仓库的自动喷淋装置系统要保持正常运转”
B.医疗保险中的保证续保条款
C.保险合同中约定的责任免除条款
D.车险条款中约定驾驶员不得醉酒驾车
A.把控效果
B.提升品质
C.严控成本
药品经营企业设置的仓库其阴凉库的温度为()
A.0—30℃
B.0—20℃
C.35℃以下
D.25℃